La diversità implica molto più che razza, cultura e genere. Comprende l'unicità, l'esperienza e le personalità di ciascuna persona che sono diverse ma che devono essere affrontate sul posto di lavoro. La diversità influisce sulle prestazioni, quindi è importante gestire eventuali problemi che potrebbero derivare da conflitti di personalità. La diversità determina anche il modo in cui un dipendente interagisce con gli altri dipendenti e il tipo di motivazione coinvolto nelle prestazioni lavorative.
Articoli di cui avrai bisogno
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Lavoro di squadra
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Gestione di progetto
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Politica aziendale e pratiche
Il processo
Comunicare ai dipendenti i problemi relativi all'organizzazione o all'azienda, come obiettivi e obiettivi, politiche, cultura aziendale e pratiche comuni.
Apporta le modifiche che influiranno positivamente sui bisogni dei vari gruppi diversi all'interno dell'organizzazione. Discutere tutte le questioni relative alle politiche, alle pratiche e alla cultura e massimizzarle per estrarre tutto il potenziale di ciascun dipendente in modo coerente. Questo può essere fatto attraverso il lavoro di squadra.
Creare team di dipendenti per lavorare insieme. Dare a ciascun dipendente la sua descrizione del lavoro e le competenze richieste per completare il progetto. Mescolare i team coinvolgendo un dipendente di ciascun gruppo che si adatta alla descrizione del lavoro e alle competenze necessarie. Ciò fornirà un'opportunità a ogni persona di imparare e provare a capirsi l'un l'altro. Assegna un capo squadra a ciascun gruppo e un'altra persona per aiutare il leader del gruppo a mediare in caso di problemi.
Creare un manuale per i dipendenti dell'azienda e assegnarne uno a ciascun dipendente per leggere e firmare. Enfatizzare il rispetto, la tolleranza e la pazienza e chiarire che niente di meno dovrebbe essere accettato da qualsiasi dipendente. Penalizzare i dipendenti che non seguono le linee guida. Decidi in anticipo quale sarà la penalità.
Rendi ogni persona responsabile verso il capo squadra, il supervisore e la compagnia. Dare a ciascuna persona diverse responsabilità da completare per completare il progetto. Ciò significa che ogni persona sarà in grado di contribuire e sentire che è prezioso per l'azienda, la squadra e se stesso.
Suggerimenti
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Tieni riunioni settimanali o mensili e invita i dipendenti a parlare. Dare a ciascun dipendente un sondaggio confidenziale per capire come si sente a riguardo dell'azienda, delle sue politiche e pratiche.
avvertimento
Richiedi una politica di porta aperta per ogni supervisore e manager in modo che i dipendenti si sentano a proprio agio nel discutere questioni che diventano problematiche.
