Che tu sia un membro di una squadra o il suo leader, riconoscerai le istanze in cui il gruppo ha bisogno di aiuto per lavorare insieme. Spesso, stare nello stesso posto allo stesso tempo non è semplicemente sufficiente. La coesione della squadra richiede un lavoro costante verso un obiettivo comune da parte di tutti i soggetti coinvolti, nonché la capacità di risolvere i problemi lungo il percorso. Fortunatamente, ci sono alcune cose che puoi fare per far ripartire questa mentalità e creare unità dove non esiste già.
Stabilisci un obiettivo chiaro, comune o un obiettivo o ricorda al team gli obiettivi che sono già stati stabiliti.
Assicurati che tutti gli interessati abbiano interesse e pari opportunità nel raggiungere l'obiettivo. Per fare questo, evitare di allocare più risorse ad alcuni individui rispetto ad altri, in quanto ciò può creare sentimenti di gelosia e disprezzo. Per creare coesione, tutti dovranno sentirsi ugualmente importanti.
Stabilire una mentalità di lavoro di squadra dando riconoscimento al gruppo piuttosto che a un individuo quando viene presentata una soluzione. Ciò tiene conto dell'intero gruppo e riduce la concorrenza tra i membri.
Preparare un piano di risoluzione dei conflitti creando un elenco di procedure che specificano quando e come i problemi verranno risolti. Ad esempio, il piano potrebbe richiedere che il gruppo si incontri per 15 minuti ogni settimana allo scopo specifico di risolvere problemi di gruppo. Il piano dovrebbe richiedere al team di lavorare rapidamente insieme per trovare una soluzione piuttosto che dare la colpa. La risoluzione dei conflitti è di estrema importanza poiché i disaccordi possono sorgere quando ci sono più punti di vista.
Implementa frequentemente attività di team building, come indovinelli quotidiani che il gruppo può risolvere, cacce al tesoro o un ritiro del fine settimana dello sviluppo. Questi eventi casuali aiutano a rafforzare l'importanza del legame e dello stare insieme.
