Nessun intervallo salariale viene creato nel vuoto. La relazione di una posizione con altre posizioni nell'azienda e nel mercato determinerà il suo range di retribuzione. Stabilire una posizione retributiva competitiva per una posizione è essenziale per assumere e mantenere i dipendenti più talentuosi.
Articoli di cui avrai bisogno
-
Indagini salariali
-
Bilancio di stipendio
Conoscere il budget del libro paga. Qualsiasi intervallo di stipendio dipenderà dal budget complessivo del libro paga. Prima di provare a creare un intervallo di stipendio per una posizione individuale, scopri qual è il budget del libro paga e quanto è a tua disposizione.
Imposta un valore di mercato. Creare un punto di riferimento per come questa posizione si confronta con posizioni simili sul mercato. Confrontare le funzioni, le responsabilità e le fasce di retribuzione di questo lavoro per lavori comparabili in altre società. Ricorda che i titoli di lavoro potrebbero non essere sufficienti per confrontare le posizioni. Posizioni simili possono avere titoli dissimili.
Imposta un intervallo di stipendio. Guarda la gamma di stipendio per la stessa posizione nel tuo studio di mercato. Imposta un intervallo per la tua posizione con una percentuale del 5-10 percento su entrambi i lati della mediana di mercato.
Rivedi i marcatori interni. Confronta l'intervallo impostato su ciò che il budget del tuo stipendio consentirà e ad altre posizioni simili all'interno della tua azienda. Se rientra in questi parametri, viene impostato il tuo intervallo di stipendio competitivo. Se è troppo alto, regolalo di conseguenza. Tieni presente che se devi abbassarlo troppo, potresti non essere competitivo nel mercato del lavoro. Prendi in considerazione la possibilità di adattare le responsabilità del lavoro in modo da essere più adatto al mercato o di avvicinarti alla direzione generale per aumentare l'importo del budget per i salari a tua disposizione.
Suggerimenti
-
Salary.com è un'ottima risorsa per determinare il valore di mercato di una posizione.
