Sapere come condurre in modo efficace può significare la differenza tra successo e fallimento. La leadership inefficace porta alla disillusione, all'abbandono e alla tensione in una vasta gamma di imprese come affari, sport di squadra e politica. I leader inefficaci non hanno il coraggio di affrontare problemi difficili, spesso spostando la colpa sugli altri. Sapere quali caratteristiche caratterizzano i leader inefficaci è utile perché può offrire un punto di riferimento per ciò che non fare come leader.
compiacimento
I leader inefficaci pensano che tutto il lavoro sia fatto. Non pensano che i miglioramenti possano o debbano essere fatti. A differenza dei buoni leader, i leader inefficaci non si sforzano di guardare il mondo in un modo nuovo o di affinare le proprie capacità di leadership. La loro compiacenza spesso porta i seguaci a perdere il rispetto per loro perché i loro seguaci sentono che stanno seguendo invano. La mancanza di iniziativa che i leader inefficaci incarnano può persino ridiscendere ai loro seguaci, rendendo difficile il raggiungimento del successo.
Povera comunicazione
Ciò che un leader comunica e il modo in cui comunica lo fa giocare un ruolo importante nel determinare se un leader è inefficace. I leader inefficaci fanno ordini e danno istruzioni enigmatiche e fuorviate. Subordinati o altri membri della squadra spesso hanno difficoltà a capire le motivazioni del leader dietro determinati ordini perché hanno poco senso e addirittura contraddicono gli obiettivi dichiarati della squadra. Una cattiva comunicazione va oltre ciò che dicono anche i leader. Guidare con l'esempio comporta anche la comunicazione. I leader inefficaci dicono una cosa e ne fanno un'altra. I leader inefficaci perdono credibilità con i loro subordinati, rendendo più difficile per loro convincere i membri del team in futuro che dovrebbero seguire ciò che dice o fa.
Diffidenza (vedi riferimenti 1)
Poiché i leader inefficaci non riescono a guidare le loro squadre con l'esempio e mancano delle abilità comunicative adeguate per raggiungere il successo, spesso hanno difficoltà a stabilire una fiducia con i loro seguaci. Se i dipendenti oi membri del team non si fidano di un leader, saranno probabilmente disillusi e in qualche modo smetterebbero o si ribellerebbero. I seguaci sfidano i leader inefficaci perché li mettono in pericolo senza una causa giustificabile e perché sentono di essere usati per aspirazioni individuali e avidità.
Colpevolezza
I leader inefficaci non sono all'altezza dei propri errori. Sentono di poter commettere gravi errori e spostare la colpa su seguaci innocenti o nascondere la gravità dei loro errori. I leader inefficaci non sono all'altezza delle proprie mancanze, perché farlo è una minaccia per la loro competenza e capacità di gestione. Alcuni leader delegano anche tutte le responsabilità ad altre persone in modo che, quando si verifica un problema, non ne siano direttamente responsabili.
