Capitale vs. Spese non in conto capitale

Sommario:

Anonim

Le spese in conto capitale aziendale sono definite come esborsi di cassa per i progetti di produzione di reddito che si prevede abbiano un ritorno su un anno nel futuro. Le aziende applicano regole diverse per classificare determinati costi delle attrezzature come spese in conto capitale, come i valori in dollari e le entrate attese che producono vita. Le spese non in conto capitale sono quelle che non soddisfano i criteri di spesa in conto capitale.

Esagono delle spese non capitali

Le spese non in conto capitale generalmente hanno un costo inferiore e una vita utile più breve. Un esempio di un elemento di costo inferiore che sarebbe classificato come una spesa non di capitale sarebbe componenti di macchinari. Anche la manutenzione regolare su un pezzo di macchinari che producono reddito sarebbe considerata una spesa non di capitale.

Esempi di spesa in conto capitale

L'acquisto di un pacco di proprietà, di un edificio per la costruzione di un impianto o di macchinari per la produzione sarebbe un esempio di spese in conto capitale. Ciascuno ha il potenziale per aumentare il reddito e l'aiuto nella crescita finanziaria a lungo termine. Per quanto riguarda gli acquisti di capitale e il capital budgeting, un periodo di più di un anno è considerato a lungo termine.

Spese di capitale non tangibili

L'acquisto di un bene o di un bene non tangibile può anche essere una spesa in conto capitale. Cose come progetti di ricerca e sviluppo o ampie campagne pubblicitarie possono soddisfare la definizione aggiungendo alla salute finanziaria di un'azienda per più di un anno nel futuro. Un esempio potrebbe essere una spesa pluriennale per sponsorizzare una squadra sportiva professionista. La spesa viene effettuata con l'aspettativa di una futura ricompensa finanziaria in base all'esposizione che la sponsorizzazione porterà.

Capitale finanziario

Il capital budgeting si differenzia dal normale budget aziendale in quanto il capital budgeting viene eseguito per prendere decisioni su quali progetti di capitale saranno finanziati. Se una società ha due potenziali progetti di business che producono reddito con requisiti di capitale simili, il rendimento atteso per ciascun progetto viene esaminato per determinare quale progetto ha il potenziale di rendimento più alto. Diverse misure di rendimento finanziario possono essere utilizzate per effettuare questa determinazione.