Le analisi situazionali sono utilizzate nel mondo del marketing per valutare le esigenze, i punti di forza e le debolezze di un'azienda. Possono anche essere utili quando si scrivono documenti di ricerca in qualsiasi arena. Possono essere usati per valutare la validità del progetto e la forza della ricerca o degli esperimenti, e possono aiutare a isolare le aree che potrebbero causare problemi in seguito nel progetto.
Elenca da 10 a 20 domande che aiutano a identificare la natura e la portata del tuo progetto. Queste domande possono essere l'effetto, positivo o negativo, delle condizioni di temperatura sull'esito del mio esperimento? O il ricercatore del precedente studio è qualcuno che è completamente imparziale? In che anno è stato completato lo studio precedente e le teorie coinvolte sono cambiate da allora? Quali fattori possono essere controllati e cosa non può essere regolato?
Rispondi a ciascuna delle tue domande in forma dettagliata. Sii completamente onesto e fornisci informazioni il più approfondite possibile. Queste 10-20 risposte formeranno la base della tua analisi situazionale. Una volta che sei soddisfatto che ogni risposta sia la più completa e veritiera possibile, riscrivi ogni risposta in un paragrafo logico e coerente.
Usa i tuoi paragrafi dettagliati per isolare i principali problemi o problemi con il tuo progetto. Potresti avere problemi che sorgono solo quando ti addentri nel cuore della tua ricerca. Fai un piano dettagliato su come affrontare i problemi. Scrivi una sezione per la tua analisi situazionale che illustra come risolvere eventuali problemi e riconosce eventuali punti deboli nel tuo progetto che non possono essere corretti.
