Le autovalutazioni dei dipendenti fanno parte delle revisioni annuali che le aziende trovano utili per mantenere una forza lavoro forte. L'autovalutazione dei dipendenti fa parte del più ampio processo di valutazione, durante il quale viene implementata una revisione del lavoro di un dipendente nel corso di un anno. Il manager svolge un ruolo importante in questa revisione ed è generalmente responsabile del modo in cui vengono effettuate le autovalutazioni dei dipendenti.
Funzione
Un'autovalutazione dei dipendenti in una sola parte del processo di revisione dei dipendenti più ampio. La ragione per cui le autovalutazioni dei dipendenti possono essere così efficaci è che esse assolvono la funzione di costringere un dipendente a valutare onestamente punti di forza e punti deboli durante l'esecuzione delle funzioni lavorative. La maggior parte dei datori di lavoro comprende che solo quando un dipendente comprende i modi in cui le prestazioni sono state carenti può lavorare per il miglioramento.
Lasso di tempo
L'autovalutazione dei dipendenti viene effettuata annualmente nell'ambito del processo annuale di revisione dei dipendenti. Il solito periodo di tempo per condurre una revisione annuale è entro un paio di mesi. Quando un processo di revisione annuale si protrae per più di due o tre mesi, l'impatto e i benefici del processo di revisione sono diminuiti. I dipartimenti delle risorse umane comprendono che la coerenza nel quadro temporale delle revisioni annuali è importante per rendere più efficiente il processo di revisione.
Caratteristiche
Le autovalutazioni dei dipendenti sono composte da diverse funzionalità. Tendono ad avere un tasso dipendente delle prestazioni del dipendente nell'ultimo anno in aree specifiche come la comunicazione, il raggiungimento degli obiettivi e la gestione del tempo. Un'autovalutazione dei dipendenti può anche far stabilire agli impiegati gli obiettivi per l'anno successivo. Le autovalutazioni dei dipendenti danno anche al dipendente l'opportunità di fare commenti generali.
considerazioni
Alcune aziende esagerano con il rituale annuale della revisione dei dipendenti. Quando l'autovalutazione dei dipendenti viene gettata nel mix, i risultati possono essere sprecati tempo. Può succedere che i dipendenti trascorrano un mese intero a preoccuparsi ea mettere a punto l'autovalutazione. Il processo di revisione dei dipendenti, incluse le autovalutazioni dei dipendenti, sono più efficaci quando vengono fornite la quantità corretta di tempo e importanza.
fraintendimenti
Alcuni datori di lavoro hanno spesso l'idea sbagliata che i dipendenti non siano onesti con le loro autovalutazioni. In questo caso, l'autovalutazione dei dipendenti non sarebbe una parte così popolare del processo di revisione annuale per un numero crescente di aziende. I dipartimenti delle risorse umane comprendono che dare una responsabilità ai dipendenti motiverà il dipendente a svolgere meglio il proprio lavoro.
Benefici
Quando i dipendenti sanno che si daranno auto-valutazioni come parte del processo di revisione annuale, i dipendenti saranno generalmente più in sintonia con il proprio lavoro. È una strategia di empowerment che ha funzionato bene per molte aziende di Fortune 500.
