Le filosofie gestionali organizzano la tua attività intorno a obiettivi specifici e regolano tutte le aree della tua azienda. Filosofie diverse dirigono ogni aspetto della tua attività, compresa l'organizzazione generale della tua azienda, i tuoi metodi per motivare i tuoi dipendenti, il modo in cui la tua azienda si prepara e risolve i problemi e la filosofia aziendale per le relazioni con i clienti.
Lavorare verso la massima efficienza
Questo approccio si concentra su come un'organizzazione è organizzata, sulla struttura di potere tra management e dipendenti e sulla divisione del lavoro all'interno di un'azienda. Le filosofie organizzative pongono la domanda: "Come dovrebbe essere diviso il lavoro della tua azienda per la massima efficienza?" Le filosofie organizzative specificano anche una chiara catena di responsabilità. Ad esempio, lo stile di gestione burocratico è un sistema a più livelli di gestione che organizza un'azienda in specifiche serie di responsabilità. Divide le responsabilità tra i manager, ciascuno con la propria divisione di dipendenti che lavorano come subordinati sotto il loro manager. La leadership burocratica è una delle più antiche forme di leadership, storicamente implementata nei governi e nelle organizzazioni gerarchiche in cui i leader e la dirigenza di alto livello adottano le regole e i regolamenti che seguono i subordinati.
Motivare i tuoi dipendenti
Le filosofie motivazionali si concentrano sui metodi per ispirare i dipendenti a migliorare le prestazioni, accettare la responsabilità personale per il loro lavoro e lavorare per il successo complessivo della loro azienda. Le filosofie motivazionali cercano di sviluppare un ambiente di lavoro che promuova forti ideali guidati dai dipendenti. Ad esempio, la filosofia obiettivo-lavoro sostiene che se ai dipendenti vengono dati obiettivi elevati e la conoscenza di come raggiungere tali obiettivi, possono migliorare le loro prestazioni e lavorare per raggiungere quegli obiettivi elevati.
Gestire una crisi
Le aziende usano tecniche di gestione delle crisi quando qualcosa va storto nel loro business. Queste filosofie si concentrano sull'individuazione di potenziali pericoli, sulla pianificazione di tali pericoli e sulla risposta ad essi con un obiettivo chiaro una volta che si è verificato il problema. Iniziano con un'attenta valutazione dei potenziali pericoli valutandoli e suggerendo metodi per ridurre l'impatto dei pericoli futuri. Quindi forniscono strategie di reazione alle crisi che rispondono a pericoli immediati una volta che si sono verificati. Questo approccio proattivo alla gestione delle crisi garantisce l'esistenza di un piano di emergenza e consente una risposta rapida ed efficace alle principali problematiche.
Comprensione delle relazioni con i clienti
Le filosofie dei consumatori si concentrano sul modo in cui il cliente si relaziona con la tua azienda. Queste filosofie includono il marketing transazionale, il marketing relazionale e le filosofie del marketing misto. Il marketing transazionale coinvolge articoli di grandi dimensioni, che sono gli acquisti costosi che i clienti effettuano raramente. Il marketing relazionale si concentra su articoli meno costosi ma acquistati regolarmente, come generi alimentari, vestiti o articoli per la casa. Ad esempio, un modello aziendale basato sulla relazione richiede una filosofia che consideri il costo della merce, la presentazione dei dipendenti e una cronologia tra i clienti e il tuo negozio.
