Quando una persona decide di diventare un leader o riconosce quella parte di sé, espone una chiara filosofia, sulla quale basa la sua missione e i suoi obiettivi per raggiungerla. Decide di adottare o affinare alcuni tratti positivi della personalità e le ideologie che lo indirizzeranno a diventare un leader in cui i suoi dipendenti, colleghi, colleghi volontari o costituenti possano credere e avere fiducia.
Visione
Nel guidare la tua organizzazione o carità, la tua visione dovrebbe essere chiara, concisa e facilmente articolata ai tuoi colleghi, perché è la tua missione. Secondo il sito web The Practice of Leadership, la tua visione deve indicare uno scopo significativo, un'immagine del futuro e un chiaro insieme di valori. Conoscere il tuo scopo, perché ci credi e comunicarlo con sicurezza ai tuoi colleghi è inestimabile nel raggiungerli e vincere il loro sostegno alla tua visione. Mostrare o descrivere chiaramente ai tuoi follower quale sarà il risultato finale li aiuterà a capire la tua visione, al contrario delle descrizioni vaghe di ciò che potrebbe accadere. Un chiaro insieme di valori agirà come una mappa stradale o una bussola morale per la tua visione e i tuoi obiettivi. I valori aiutano a guidarti nella giusta direzione quando potresti essere tentato di deviare fuori rotta. Definisci i tuoi valori, condividili con la tua comunità e atteniti a loro.
Team Building
Un leader efficace si impegna nelle attività di team building per aumentare l'efficacia dei gruppi e la soddisfazione delle persone che lavorano in gruppo, secondo la Phi Theta Kappa Honor Society. Assicurandoti di includere la tua squadra, li fai sentire parte integrante della tua visione. Ascolta le preoccupazioni del tuo team, prendi a cuore le critiche e le idee costruttive, assicurati che la tua squadra stia apprezzando il processo di lavoro verso gli obiettivi dell'organizzazione e guidali verso il risultato finale con fiducia e compassione.
Diversità
La diversità ti aiuterà a guardare la tua missione da diversi punti di vista. Uomini e donne, di varie origini ed esperienze etniche, razziali, religiose, riflettono le preziose differenze che rendono un'organizzazione unica e potente e forniscono ricchezza organizzativa che offre ai leader una miriade di modi per affrontare problemi e sfide e trovare soluzioni migliori, secondo Air University.
Servizio
Un buon leader è disponibile, felice e ritiene che sia suo dovere servire. Il servizio agli altri e al bene pubblico è la pietra angolare di una grande leadership, un importante elemento di leadership per la Phi Theta Kappa Honor Society. Quando tu, come leader, servi la tua comunità, i tuoi colleghi seguiranno l'esempio. Anche se sei da solo al tuo servizio, sai che stai guidando servendo. Servendo, stai creando un'opportunità di ispirazione, che è un altro elemento della filosofia della leadership personale.
Riconosci il cambiamento e adatta
Progetti, posti di lavoro, organizzazioni e parti della visione cambiano e tu devi essere preparato a guardare a quel cambiamento e ad adattarlo ad esso e alle sue esigenze. La Phi Theta Kappa Honor Society afferma che uno dei compiti più importanti del leader è incoraggiare il ringiovanimento in corso di un gruppo o di un'organizzazione. Dal momento che le persone possono ignorare il suggerimento del cambiamento, troverai spesso resistenza, che sarà una sfida per te tanto quanto il cambiamento stesso sarà per gli altri.
Auto-rispetto e cura
Come leader, devi credere in te stesso tanto quanto credi nella tua missione o organizzazione. Un buon leader si occupa dei suoi bisogni fisici, mentali, emotivi e spirituali, secondo The Practice of Leadership.
