Una strategia di rinnovo aziendale o una strategia di turnaround aziendale è una risposta al declino delle prestazioni della società. Se i clienti iniziano a comprare meno prodotti di un'azienda, o la società ha aumenti di costi imprevisti per materiali e manodopera, la società può creare una strategia per alleviare questi problemi. Un'altra società può acquistare un'impresa poco performante e utilizzare una strategia di rinnovo aziendale per renderla più produttiva.
sincronizzazione
Una società non deve essere in bancarotta o subire una perdita per utilizzare una strategia di rinnovo aziendale. La società ha più opzioni disponibili se implementa la sua strategia di rinnovo prima che si verifichino altri eventi negativi, mentre può ancora contrarre prestiti e attrarre nuovi azionisti. La direzione può utilizzare una strategia di rinnovo aziendale mentre il business è ancora redditizio per assicurarsi che rimanga redditizio.
Analisi di divisione
Quando la società ha più divisioni, la strategia di turnaround considera la redditività futura di ogni divisione. Se una divisione sta perdendo denaro ora, ma ha il potenziale per guadagnare alti profitti in futuro, la società può risolvere i problemi con quella divisione. La società può vendere divisioni non redditizie con un potenziale di reddito futuro inferiore.
Problemi di implementazione
Le strategie di rinnovo aziendale sono più difficili da implementare in alcuni settori. Una società di produzione deve pagare per la riparazione delle attrezzature, la manutenzione e le bollette energetiche per continuare a produrre nuovi prodotti, quindi è difficile per l'azienda ridurre le spese. In un settore come il software, in cui l'azienda non ha bisogno di acquistare e mantenere molte macchine costose e può assumere lavoratori in altri paesi senza costruirvi fabbriche, è più facile per l'azienda ridurre i costi.
Scopo della società
Il rinnovo aziendale può comportare il cambiamento delle attività principali dell'azienda. Una società di produzione può decidere che è più economico importare prodotti fabbricati in un altro paese e venderli ai grossisti. Una società di stampa può decidere di diventare una società di media online, quindi non deve più pagare per stampare attrezzature, carta e inchiostro e può mostrare le sue storie a un pubblico internazionale. Una strategia di turnaround può comportare l'acquisto di un concorrente, soprattutto se il concorrente ha brevetti utili o prodotti popolari.
Prodotti
Il rinnovo aziendale può comportare il cambiamento delle linee di prodotto dell'azienda. L'azienda potrebbe produrre annunci indirizzati al pubblico sbagliato per i suoi prodotti e gli annunci per una nuova fascia demografica potrebbero essere in grado di attirare più clienti. La riprogettazione del prodotto stesso o del suo imballaggio può migliorare le vendite. La società potrebbe utilizzare canali di vendita sbagliati, ad esempio concentrandosi sui negozi al dettaglio quando i clienti preferiscono acquistare prodotti online.
