Come motivare i dipendenti. Il successo di qualsiasi organizzazione dipende in gran parte dalla motivazione dei suoi dipendenti. Sfortunatamente, non esiste una formula esatta per determinare come motivare un particolare gruppo di persone. Il fatto è che siamo tutti motivati da cose diverse. Tuttavia, ci sono alcuni concetti chiave da tenere a mente quando si sviluppa un piano per motivare i dipendenti, indipendentemente dall'organizzazione.
Ispira i dipendenti motivandoti. È difficile per te ispirare gli altri se non ti senti ispirato. L'entusiasmo è contagioso. Inizia con lo sviluppo di un piano motivazionale del dipendente per capire cosa motiva te e loro.
Sforzati di allineare gli obiettivi di lavoro dell'azienda agli obiettivi dei dipendenti.
Comprendi ciò che motiva ciascuno dei tuoi dipendenti in modo da sapere come motivare il personale nel suo complesso. Sforzati di creare un ambiente che incoraggi gli impiegati a livello personale. Chiedi ai dipendenti cosa li motiva a lavorare uno a uno, in un sondaggio o attraverso i supervisori. Chiedi cosa vorrebbero vedere in azienda per motivarli ancora di più.
Riconoscere che sostenere la motivazione dei dipendenti è un processo continuo, non un compito. Non è qualcosa da controllare una lista di cose da fare e poi dimenticare.
Sostenere la motivazione dei dipendenti utilizzando un sistema organizzativo come le politiche e le procedure invece di contare su buone intenzioni per farti passare. La natura delle relazioni interpersonali sul posto di lavoro cambia costantemente, quindi sono presenti sistemi che motivano i dipendenti mentre supportano l'infrastruttura dell'organizzazione.
