Molte aziende hanno un unico obiettivo: guadagnare un profitto e creare un rendimento per gli azionisti. Per raggiungere i loro obiettivi, le aziende possono possedere più unità aziendali in vari settori. La strategia a livello di business viene utilizzata per ottenere una base di clienti e vendere un prodotto con un profitto. La strategia a livello aziendale, d'altra parte, viene utilizzata per decidere quali unità di business vendere e acquistare e come integrare le operazioni e trovare sinergie tra di esse.
Strategia aziendale
La strategia a livello di business si concentra su come raggiungere e soddisfare i clienti, offrire beni e servizi che soddisfano le loro esigenze e aumentare i profitti operativi. Per fare ciò, la strategia a livello di business si concentra sul posizionamento rispetto ai concorrenti e sull'aggiornamento delle tendenze del mercato e dei cambiamenti tecnologici.
L'economista Michael Porter teorizza che ci sono due tipi principali di strategia aziendale: la leadership dei costi e la differenziazione. Un'azienda può anche integrare queste due strategie.
Leadership e differenziazione dei costi
La leadership dei costi è la tattica per conquistare i clienti attraverso prezzi aggressivi e profitti attraverso l'alta efficienza. Ad esempio, una società di produzione automobilistica come Kia che commercializza i propri veicoli nella fascia più bassa dello spettro dei prezzi utilizza una strategia di leadership dei costi.
Una società che si distingue aggiunge caratteristiche o servizi unici che hanno un prezzo di vendita più elevato. Un'azienda automobilistica come Tesla che offre veicoli elettrici premium utilizza la differenziazione per creare un vantaggio competitivo sul mercato. Sebbene la leadership e la differenziazione dei costi possano sembrare le estremità opposte dello spettro, molte aziende utilizzano aspetti di entrambe le strategie. Ad esempio, Toyota offre un veicolo elettrico ibrido che offre caratteristiche uniche, ma mantiene un prezzo modesto.
Strategia a livello aziendale
Rispetto alla strategia aziendale, la strategia aziendale esamina il successo da un livello superiore. La strategia aziendale è focalizzata sull'ottenimento di un mix di business unit che consentirà all'azienda di avere successo nel suo complesso.
Migliora l'efficienza
La strategia aziendale cerca di creare un insieme di unità aziendali più della somma delle sue parti. Può farlo sviluppando relazioni tra le unità aziendali, che consente loro di condividere le risorse ed evitare la duplicazione degli sforzi. Una società può anche scegliere di assumere uno dei suoi fornitori, il che garantisce un maggiore controllo sulla disponibilità e sui prezzi delle forniture. Questo è indicato come integrazione verticale.
Portafoglio aziendale
Un'importante considerazione della strategia aziendale è la diversità del portafoglio di aziende della società. Ad esempio, se una società di servizi finanziari possiede solo attività che si concentrano sulla preparazione fiscale, l'intera società potrebbe subire un'infrastruttura se le leggi fiscali cambiano. Acquistando aziende in settori leggermente diversi, come la contabilità finanziaria e i servizi di finanza personale, può ridurre il rischio di perdite. Può inoltre proteggere la società dal rischio di liquidità acquistando società con flussi di cassa gratuiti. Ad esempio, una società di preparazione delle imposte fa la maggior parte delle sue entrate nella stagione delle tasse, quindi un'azienda che guadagna entrate tutto l'anno può fornire supporto durante i tempi lenti.
