I luoghi di lavoro di maggior successo sono quelli costruiti su forti relazioni tra dipendenti e tra loro, nonché forti relazioni tra personale e management. Questo è anche uno degli obiettivi più difficili da raggiungere, data la natura diversa di molte forze lavoro. Il cameratismo inizia dal primo giorno in cui un dipendente inizia un nuovo lavoro.
Divertiti con il lavoro
Le persone che sono felici tendono a lavorare di più e mostrano un maggiore impegno nei confronti del lavoro e dei datori di lavoro. Utilizzare i giochi sul posto di lavoro per motivare i lavoratori e stimolare l'attività sociale, che contribuiscono entrambi a un maggiore cameratismo sul posto di lavoro. Definisci una missione segreta un giorno e premi i lavoratori che scoprono la missione e completano prima i compiti. Tenere una caccia al tesoro un giorno, con i premi nascosti nei luoghi in cui i lavoratori devono passare tutto il giorno, ad esempio vicino alla fotocopiatrice, nella stanza per le pause o sotto una pila di cartelle in un'area comune. Diventa creativo e assegna a un comitato le nuove sfide una volta al mese.
Benvenuti nuovi arrivati con saluti ufficiali
Assegna una commissione per accogliere i nuovi arrivati nei loro primi giorni sul posto di lavoro. Fatti coinvolgere come manager o proprietario della tua azienda, concedendo il tempo per un tour della struttura di lavoro e presentazioni ai nuovi colleghi. Paga il pranzo per un intero reparto o per una squadra quando inizia un nuovo progetto con un nuovo dipendente. Crea un senso di cameratismo fin dal primo giorno in modo che i nuovi dipendenti si sentano a loro agio e a loro agio e riescano a evitare le scomode prime settimane in cui non conoscono nessuno.
Incoraggiare le amicizie
In uno dei suoi studi, Gallup ha scoperto che le persone che fanno gli amici intimi al lavoro sono più felici del 50% con il lavoro rispetto a quelli che non lo fanno, il che contribuisce a un tasso di fidelizzazione molto più alto per l'azienda. Consenti agli amici di inserire i propri impegni in modo che possano coordinare i turni di lavoro insieme. Inoltre, lascia che gli amici condividano le pause e i periodi di pranzo e persino scelga i loro banchi e uffici in modo che possano essere vicini l'uno all'altro.
Consenti ai dipendenti di partecipare al processo decisionale
Dare ai dipendenti la possibilità di prendere possesso del proprio lavoro e sentirsi meglio in merito a ciò che fanno ogni giorno, consentendo loro di fornire un feedback quando si avviano le modifiche o quando è necessario prendere una decisione aziendale che influisce sul loro lavoro. Tieni sessioni di brainstorming in cui i lavoratori possono condividere idee e conoscersi meglio al di fuori delle normali mansioni. Promuovendo una cultura inclusiva, crei un'atmosfera in cui i dipendenti si sentono veramente parte di una squadra, lavorando insieme verso obiettivi comuni.
