Le aziende devono tenere conto dei costi complessivi quando realizzano prodotti e servizi perché i costi di produzione, in relazione al prezzo che i consumatori sono disposti a pagare, determinano il margine di profitto. Una catena di approvvigionamento descrive il movimento degli input di produzione, come le materie prime, gli impianti di assemblaggio, le fabbriche o i magazzini e, in ultima analisi, il consumatore finale. Una catena di approvvigionamento strettamente gestita può aiutare le imprese a tagliare i costi di produzione aumentando così i profitti. Ci sono tre segmenti della catena di approvvigionamento da esaminare quando il tuo obiettivo è l'efficienza dei costi: a monte, a livello interno e a valle.
Negozia con i fornitori esterni con cui hai a che fare. Se ritieni che un accordo migliore possa essere trovato altrove, sposta la tua attività in una società diversa all'interno del segmento a monte della catena di approvvigionamento. "Upstream" si riferisce alla fornitura di materie prime o altri input necessari alla vostra azienda per il processo di produzione.
Esaminare la catena di approvvigionamento interna (o il processo di produzione) all'interno dell'azienda per vedere se può essere ottimizzata. Vale a dire, vedere se le procedure e i processi utilizzati per trasformare gli input da upstream possono essere migliorati per risparmiare i soldi dell'azienda. Ad esempio, un metodo di assemblaggio basato sul team può rivelarsi più efficiente a lungo termine su una catena di montaggio. O una maggiore attenzione al controllo di qualità potrebbe aumentare il numero di unità vendibili disponibili per la distribuzione.
Scegli il metodo di distribuzione migliore per i tuoi clienti. La distribuzione del tuo prodotto tramite veicoli di consegna, magazzini, negozi al dettaglio e simili comprende il segmento a valle della catena di approvvigionamento. Essere consapevoli dei nuovi sviluppi a valle; le vendite online, ad esempio, hanno risparmiato un sacco di soldi alle piccole imprese poiché non devono più pagare le tasse di deposito.
Suggerimenti
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Chiedi a colleghi, dipendenti e altri titolari delle aziende quali sono le loro raccomandazioni per rendere più efficiente la catena di approvvigionamento.
