Questo articolo definisce la catena di approvvigionamento e identifica lo scopo e la necessità della gestione della supply chain.
Definizione
La catena di fornitura è anche conosciuta come catena del valore o catena della domanda. Questo sistema costituito da organizzazioni, informazioni, risorse, persone, tecnologia e attività che portano prodotti o servizi da un fornitore a un consumatore è chiamato catena di approvvigionamento.
componenti
Il flusso della catena di approvvigionamento di un'azienda consiste in: fornitori dai quali l'azienda ottiene le materie prime, il reparto acquisti, il reparto produzione, il reparto distribuzione e infine il cliente finale.
Significato
Identificare la catena di approvvigionamento e il flusso di merci e informazioni consente alle aziende di sviluppare sistemi più efficienti.
Gestione della catena di approvvigionamento
La Supply Chain Management viene spesso definita come l'integrazione dei processi aziendali chiave dagli utenti finali ai fornitori originali. La condivisione delle informazioni tra le diverse organizzazioni è una parte fondamentale della gestione della supply chain.
Scopo
La gestione della supply chain copre i principali processi aziendali relativi alla gestione delle relazioni con i clienti, alla gestione della domanda, al flusso di produzione, agli acquisti e allo sviluppo del prodotto.
Potenziale
I miglioramenti nella gestione della supply chain sono in costante evoluzione nel corso degli anni fino a includere portali informativi basati sul web, sistemi automatizzati e strategie di delivery on demand.
