Per essere competitivi nel mondo degli affari, le aziende potrebbero aver bisogno di assumere leader efficaci. Gli stili di leadership influiscono sul modo in cui i dipendenti vedono i loro ruoli nell'organizzazione e possono influire sulla loro produttività. Dal momento che tutte le aziende non sono le stesse, i leader possono essere assunti in base alla particolare cultura organizzativa (valori, convinzioni, comportamenti) e se l'obiettivo principale è la produttività o la costruzione di relazioni con i dipendenti. In ogni caso, assumere i leader giusti che sono una partita per l'organizzazione può essere fondamentale per il successo del business.
Il leader autocratico
Il leader autocratico (anche noto come autoritario) ha piena autorità per prendere decisioni e dire ai subordinati cosa fare. I dipendenti possono avere poche opportunità di offrire idee o suggerimenti con questo stile. Questo stile può motivare dalla paura, come le minacce di perdita del lavoro o motivare la lealtà dei dipendenti verso un particolare leader. Questo stile è molto dominante e scoraggia la creatività indipendente. Potrebbe funzionare meglio in una situazione in cui la produttività è la più alta preoccupazione (vedi riferimento 1).
Il leader democratico
Il leader democratico (chiamato anche leader partecipativo) cerca consigli e assistenza nel prendere decisioni dai subordinati. I leader democratici possono riconoscere i talenti e le abilità dei dipendenti e utilizzarli per il bene dell'azienda. Questo stile può essere più popolare con i dipendenti che vogliono essere riconosciuti per le loro idee e competenze specifiche. Il leader democratico può, tuttavia, prendere la decisione definitiva. Questo stile può funzionare meglio laddove le relazioni tra le persone sono di primaria importanza (vedi riferimento 2).
Il capo di Laizzez-Faire
Laizzez-faire è un termine francese per "permettere di fare". Questo stile di leadership offre libertà ai dipendenti di svolgere il proprio lavoro con poco monitoraggio o controllo. Una delle principali preoccupazioni di questo stile di leadership è la mancanza di direzione o di orientamento che potrebbe portare a prestazioni scadenti se i dipendenti non hanno fiducia e non sono auto-motivati. Questo stile può funzionare meglio con team di dipendenti altamente qualificati (vedi riferimento 3).
