Alcune persone sono leader nati naturali. Essere un leader richiede la capacità di prendere il controllo di una situazione, prendere decisioni e ispirare gli altri a seguire. C'è più di un tipo di leader. Lo stile con cui conduci spesso ha molto a che fare con quanto bene guidi. Sebbene ciascuno di questi stili possa essere efficace, è possibile che alcune persone rispondano meglio a uno stile rispetto all'altro.
Autocrate
Il leader autocratico ha poca fiducia nei suoi subordinati. Questo tipo di leader vuole molto poco, se del caso, input da coloro che lo seguono. Raramente chiede informazioni o pensieri su come dovrebbero essere gestite le cose. L'autocrate dà direttive e si aspetta che vengano seguite, spesso addolcendo pesanti conseguenze a coloro che non lo fanno come da istruzioni. Questo tipo di leadership è più in linea con una dittatura.
Democratico
Il leader democratico è forte e prende il comando quando necessario, ma non senza raccogliere contributi dai suoi seguaci. È probabile che il leader democratico metta le opzioni al voto per garantire che le decisioni prese siano giuste. I leader democratici si preoccupano dell'obiettivo e di come influisce sul gruppo, astenendosi da decisioni egoistiche a tutti i costi.
Intellettuale
Un leader intellettuale è disposto a farsi carico di una situazione quando le sue conoscenze lo consentono. Non sta cercando un gruppo di seguaci, né ne vuole uno. È spesso un leader riluttante, che usa le sue conoscenze per aiutare nell'obiettivo del gruppo senza fare alcuno dei risultati.
persuasivo
Una leadership persuasiva è uno stile di leadership passivo / aggressivo. Questo tipo di leader ha un talento per convincere gli altri a seguirla perché è divertente o simpatica. Il leader persuasivo non deve mai mettere molta energia per convincere la gente a seguire. Gruppi di persone sono spesso attratti da questa personalità e disposti a seguire per questo motivo.
Burocratico
Quei leader che seguono rigorosamente il libro praticano uno stile di leadership burocratico. Non ci può essere alcuna questione dell'autorità di questo stile di leadership perché le regole sono rispettate a tutti i costi. Questa è la base e il principio dei leader che conducono in questo modo. La leadership burocratica è spesso uno stile di leadership altamente inflessibile.
Autorevole
Autorevole è simile all'autocrate ma meno severo. Gli autocrati si aspettano che seguano i seguaci, perché il leader autocratico dice di seguire. I leader autorevoli si aspettano che i loro seguaci seguano perché sanno. I capi autorevoli tipicamente ispirano i loro seguaci attraverso il potere della loro conoscenza.
Giù le mani
Lo stile hands-off è uno stile di leadership silenzioso in cui un leader lascia che i suoi subordinati facciano ciò che vogliono, entro limiti ragionevoli, monitorando da lontano e intervenendo solo quando le cose vanno seriamente male. Il leader del trasferimento ha una grande fiducia nei suoi seguaci e questa fede si traduce in uno stile di leadership che ispira i seguaci.
