Un Consiglio di amministrazione (BOD) costituisce il più alto livello di autorità nella governance di una società e include individui eletti che rappresentano l'interesse degli azionisti. Garantiscono che le decisioni strategiche dell'Amministratore delegato (CEO) tutelino e giovino a tutti coloro che detengono quote azionarie nel business. Per le organizzazioni non profit, il BOD serve gli interessi del pubblico e dell'organizzazione. Sotto la guida e il controllo di un BOD, il CEO allinea strategicamente le risorse per raggiungere gli obiettivi aziendali nel modo più efficiente.
Responsabilità
Il BOD diventa fiscalmente responsabile. Stabilisce l'ammontare dei dividendi pagati agli azionisti e quanto il fondo viene reinvestito nella società. Inoltre, i membri BOD devono garantire che le informazioni finanziarie siano accurate e rappresentino realmente lo stato dell'azienda.Questa responsabilità è imposta dal Sarbanes-Oxley Act del 2002 che ha creato il Public Accounting Oversight Board (PCAOB) che può controllare i rapporti finanziari delle società e le frodi contabili che possono comportare sanzioni pecuniarie e talvolta la detenzione.
responsabilità
Il BOD esamina i programmi selezionati dal CEO che sono più propensi a raggiungere gli obiettivi finanziari stabiliti per la società. Questo scrutinio include le decisioni di investimento prese dal team esecutivo della società e le spese necessarie per sostenere gli sforzi. Questo potere si estende alla scelta dell'amministratore delegato che può adempiere al meglio ai compiti e stabilire il livello di compensazione per questa posizione, secondo Carter McNamara MBA, Ph.D., specializzato nell'allenamento di amministratori delegati e organizzazioni. Il BOD protegge i valori azionari della società durante i periodi di transizione garantendo continuità di leadership nei periodi di successione dei CEO.
Doveri legali
Un membro del consiglio di amministrazione si fida delle responsabilità fiduciarie che comprendono tre doveri legali: cura, lealtà e obbedienza. Deve agire in buona fede e nell'interesse degli azionisti e dell'organizzazione. Deve anche tenere a mente il bene dell'organizzazione e non basare la decisione sugli interessi personali e, infine, deve obbedire alle politiche indicate nei documenti governativi della società (regolamento) e nella regolamentazione del settore, come affermato da Jeffrey S. Tenenbaum Esq., Venable LLP, 2006 ha ricevuto il premio come miglior avvocato dell'anno dall'American Bar Association.
Gestione del rischio
Alla luce della responsabilità nei confronti degli azionisti, il BOD spesso pesa sui rischi aziendali di mancare gli obiettivi aziendali e le conseguenze che ciò avrebbe sulla distribuzione dei dividendi o sul ritorno finanziario alla società. Le misure di mitigazione sviluppate dal CEO entrano nel portafoglio delle decisioni strategiche che l'azienda persegue e vengono esaminate dal BOD, secondo Martin Lipton, JD, socio fondatore di Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.
Titoli di studio
Un seggio nel BOD dà il benvenuto a una persona eletta di 18 anni o più e non può essere conferita a un'entità commerciale. Le elezioni annuali in genere allineano le persone con il know-how di leadership o un esperto nello spazio industriale dell'azienda. Gli investitori con una grande proprietà nella società possono essere eletti nel consiglio di amministrazione in quanto sarebbero i più desiderosi di difendere gli interessi degli azionisti.
