Se diventerai un nuovo manager in un'agenzia pubblica o privata, ci sono buone probabilità che ti venga chiesto di assisterti nella gestione strategica. Ti verrà addebitato il compito di ottenere dipendenti e risorse coordinati in modo che la tua unità aziendale raggiunga gli obiettivi assegnati. Apprezzare i vantaggi del processo di gestione strategica in modo da poter prendere le giuste decisioni operative per facilitare il successo.
Impostazione della direzione
Un'organizzazione ha bisogno di direzione in modo che abbia un piano per organizzare le sue attività principali. Se non si definiscono gli obiettivi attraverso un processo di gestione strategica, la propria organizzazione opera in modalità reattiva. Utilizza i principi strategici di pianificazione della gestione per impostare il corso per l'azienda e spendere risorse aziendali in modi che ti aiuteranno a raggiungere questo corso. Concentrarsi sulla tua direzione aiuta anche a evitare di sprecare risorse lungo la strada.
Analisi situazionale
La gestione strategica si basa su molti concetti e un concetto importante in questo stile di gestione è chiamato analisi situazionale. Volete l'organizzazione per cui lavorate per valutare la sua posizione attuale nel mercato aziendale. E vuoi che l'organizzazione definisca dove vuole essere, in un anno e in cinque anni, come l'acquisizione di una quota maggiore del mercato. Questo tipo di analisi situazionale e la pianificazione strategica che ne consegue incoraggia i manager a dirigere le risorse in modo tale che la posizione aziendale desiderata sia raggiunta in un determinato periodo di tempo.
Alleanze strategiche
Se hai un obiettivo per l'organizzazione per cui lavori per crescere rapidamente, allora ti guardi intorno per alleanze strategiche di mercato, che sono legate all'analisi situazionale. Ad esempio, le società private possono utilizzare l'acquisizione di società più piccole per espandere la propria base di mercato e quindi introdurre i prodotti di tali società nei propri negozi esistenti. Lega la crescita dell'organizzazione al piano strategico affermando con precisione quale sarà la crescita in modo che tutti nell'organizzazione possano visualizzarla.
Innovazione
La gestione strategica incoraggia anche le organizzazioni a cercare dappertutto nuove idee, che è veramente l'essenza dell'imprenditoria. Ad esempio, una catena di negozi degli Stati Uniti che si espande nei mercati globali può condividere idee che funzionano per la gestione di un'operazione di vendita al dettaglio in un altro paese con gestori di negozi nel suo paese di origine. I manager sono incoraggiati a testare le idee straniere nel loro mercato interno. Questo rivenditore si rende conto che gli obiettivi possono essere raggiunti, anche superati, mettendo le idee nelle mani delle persone che possono usarle. Il test imprenditoriale di nuove idee è qualcosa a cui si vuole far parte in un'azienda gestita strategicamente.
