L'avvento della tecnologia nel mercato globale ha facilitato l'emergere di strumenti come computer, software operativo e robot. Nonostante questa preminenza tecnologica, la produttività a lungo termine dipende ancora da un'intelligente collaborazione tra l'uomo e la macchina. La gestione delle risorse umane conferisce alla dirigenza aziendale gli strumenti necessari per la redditività e il miglioramento della quota di mercato.
Gestione delle risorse umane
La gestione delle risorse umane, o gestione delle risorse umane, aiuta un'azienda a capire in che modo la sua forza lavoro aggiunge valore ai suoi processi interni. La funzione gioca un ruolo centrale nel modo in cui l'azienda assume e allena la sua manodopera, nonché quando e come determina quale personale lasciare. Altre funzioni di gestione delle risorse umane comprendono valutazioni periodiche delle prestazioni e valutazioni della sicurezza sul lavoro per garantire la conformità con le norme governative.
rilevanza
Implementando solide politiche della forza lavoro, i responsabili delle risorse umane supportano le principali iniziative messe in atto dalla leadership aziendale per stimolare la crescita delle vendite. I manager possono mettersi al centro dell'attenzione su battaglie operative così importanti come il miglioramento delle quote di mercato, la formazione della forza lavoro e l'innovazione nella ricerca e sviluppo. Gli specialisti HRM assisteranno anche i capi reparto nel covare buone idee per la redditività futura, impedendo alle idee di andare da nessuna parte e dire ai leader di settore se l'azienda ha la giusta manodopera sul posto.
Dirigenti aziendali
I dirigenti aziendali costituiscono i quadri dei dirigenti che usano il loro senso finanziario e le loro competenze tattiche per orientare le organizzazioni verso la redditività. In un'economia moderna in cui le imprese enfatizzano il decentramento, la direzione aziendale accoglie il feedback e il contributo tecnico del personale di base. L'obiettivo non è quello di soffocare nuove idee, anche se appaiono mal concepite, distorte o basate su una conoscenza incompleta delle operazioni dell'impresa. Nelle grandi organizzazioni, i manager aziendali possono includere un middle management, ovvero professionisti come responsabili delle operazioni, capi dipartimento e supervisori della produzione.
Ruolo strategico
I leader aziendali forniscono la visione strategica necessaria per la solvibilità, la liquidità e la redditività a lungo termine. Dirigono un'azienda al suo apice finanziario e la aiutano a rimanere il più a lungo possibile. La gestione aziendale presta attenzione a fattori come la redditività e l'efficienza interna per evitare situazioni di turbolenza finanziaria. Questi includono bancarotta, default tecnico e quasi insolvenza. Il default tecnico indica che un mutuatario effettua ancora pagamenti regolari sulla base del contratto di prestito, ma non soddisfa altre condizioni dell'accordo. Ad esempio, una società può essere attuale nei suoi rimborsi del debito, ma non riesce a mantenere un rapporto debito / reddito del 50 percento come concordato.
Connessione
I manager aziendali lavorano in tandem con il personale delle risorse umane per determinare i probabili percorsi che un'azienda deve intraprendere per raggiungere il suo zenit economico. Questa collaborazione consente all'azienda di comprendere le politiche necessarie per aumentare la produttività.
