Come nuovo imprenditore, ci sono molte domande che dovrai affrontare. Mentre sviluppi la tua infrastruttura e il tuo modello di entrate, sviluppi i tuoi prodotti e servizi e scopri come gestire le operazioni quotidiane, dovrai anche capire come commercializzare la tua azienda e raggiungere nuovi clienti. Le strategie di marketing di successo devono essere personalizzate in base a ciò che è sostenibile e realistico per la capacità di crescita della tua azienda.
Cosa entra in una strategia di marketing?
Per qualsiasi attività commerciale, la strategia di marketing fa inizialmente la sua comparsa nel piano aziendale dell'azienda. Agisce come una tabella di marcia per come attrarre e fidelizzare i clienti, e di solito segue il concetto di "Four Ps of marketing":
- Prodotto: Quali beni stanno vendendo e quali servizi offri? La tua strategia dovrebbe includere il nome del marchio, la qualità, l'imballaggio e la proposta di vendita unica.
- Promozione: Come commercializzerai il tuo prodotto e qual è il budget? Pensa alla pubblicità, alla stampa e alla pubblicità, cosa ti serve in termini di forza vendita, offerte promozionali.
- Prezzo: Come valuterete i prodotti per attirare i clienti?
- Posto: Come verranno distribuiti i prodotti per soddisfare gli ordini dei clienti? Pensa alla gestione dell'inventario, all'elaborazione degli ordini, al trasporto e al magazzinaggio.
Vantaggio: mantenere la vostra attenzione
Se sei come molti imprenditori, sei sommerso e hai molti compiti in corsa per la tua attenzione. La creazione di una strategia di marketing ti consentirà di fare un passo indietro per un momento. Ti aiuterà ad analizzare e capire il tuo messaggio e come raggiungere in modo efficace un bacino più ampio di potenziali clienti. Ti darà un piano e una messa a fuoco più chiara. Ma tieni a mente, indipendentemente dalla strategia di marketing che utilizzi, se non hai un imbuto di vendita o una pipeline efficaci e ottimizzi le tue conversioni, lascerai i soldi sul tavolo.
Vantaggio: soddisfare le esigenze dei clienti target
Una strategia di marketing onnicomprensiva ti manterrà rilevante in tutti i mezzi che coinvolgono i tuoi clienti. Lo sviluppo di una strategia di marketing online e offline contribuirà a integrare la tua attività. Se hai un negozio di mattoni e malta, valuta la possibilità di vendere prodotti online. Se hai trovato successo online, considera di trasferirti in una specifica posizione geografica. Una strategia di marketing ti dà più controllo e ti permette di farlo
Vantaggio: ti aiuta a scoprire ciò che rende unico il tuo business
Costruire un marchio è una parte cruciale del marketing. In questo modo puoi aiutare i tuoi clienti a capire perché il tuo prodotto è migliore del prodotto di un concorrente e perché dovrebbero acquistare con te non qualcun altro. La creazione di una strategia di marketing ti aiuterà a scoprire cosa ti rende diverso in modo da poter tracciare una strategia chiara per comunicare tali benefici.
Svantaggio: difficile da generare momentum
Mentre prendere il tempo per sviluppare una strategia di marketing può essere la chiave per stimolare la crescita di un'azienda in un periodo di tempo, ci sono degli svantaggi nell'implementazione di una strategia di marketing. Per uno, può essere difficile generare slancio. Sebbene tu possa avere un'idea innovativa e un team capace da eseguire, non c'è garanzia di successo.
Svantaggio: costo
L'esecuzione di strategie di marketing di successo richiede spesso tempo, denaro e risorse e, soprattutto, per una piccola azienda, può essere frustrante.
Svantaggio: esponi le tue debolezze
Inoltre, la creazione di un piano strategico di marketing può anche identificare i tuoi punti deboli come azienda e come proprietario di un'azienda. Questo può essere difficile e potrebbe far deragliare la visione dell'azienda. Può anche portare a decisioni di marketing difettose se
La tua azienda, i tuoi bisogni
Sia che tu scelga di sviluppare una strategia di marketing o no, entra nella decisione con gli occhi aperti. Mentre la creazione di una strategia di marketing per la tua azienda può fornirti una serie di informazioni critiche e approfondite, è utile solo se la tua analisi viene svolta correttamente e a fondo. Quando sei appena agli inizi, guarda la tua azienda crescere organicamente e prendere decisioni
