Le competenze sono abilità, conoscenze o abilità che aiutano le persone o le imprese a completare attività e attività in modo efficiente. In un sistema di libero mercato, un'azienda di successo produce beni e servizi in modo efficiente a basso costo, spingendo i concorrenti fuori dal mercato.
Anche se le competenze possono venire naturalmente alle persone, le aziende spesso hanno bisogno di creare un ambiente che massimizzi le competenze nelle operazioni. La creazione di competenze può anche classificare alcuni lavoratori in anticipo rispetto agli altri. Questa classifica garantisce che i titolari e i manager aziendali attribuiranno un valore maggiore alle competenze che avranno il maggiore impatto sull'azienda.
Definire le competenze necessarie per gestire efficacemente un'organizzazione. Questi possono essere la conoscenza del business, concentrarsi sui risultati, il servizio clienti, il lavoro di squadra, la comunicazione e la leadership.
Assumi lavoratori qualificati che si adattino al profilo delle competenze dell'azienda. Le competenze iniziano con i dipendenti.I lavoratori qualificati hanno generalmente la formazione o il background tecnico per avere successo nell'ambiente aziendale.
Sviluppare metodi di produzione o commerciali specializzati. Ad esempio, molte aziende possono creare widget. Tuttavia, una società può sviluppare un processo di produzione che massimizza l'uso dei materiali limitando allo stesso tempo gli scarti, dando origine a una competenza.
Fornire formazione e istruzione personalizzate. Le aziende spesso hanno bisogno di formare lavoratori, anche impiegati qualificati, su come completare compiti e attività. Ciò creerà una forza lavoro con un'attenzione particolare su come completare le attività lavorative.
Apporta modifiche alle competenze per garantire la longevità. L'ambiente aziendale è in costante stato di flusso. Ciò richiede alle aziende di perfezionare continuamente i loro processi per mantenere le competenze.
Suggerimenti
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Guardare i concorrenti e le competenze che hanno nelle loro operazioni può fornire una buona opportunità per un'azienda di copiare queste pratiche e migliorare il proprio business.
avvertimento
Il tentativo di creare troppe competenze può comportare costi elevati per le attività aziendali. Ciò ridurrà il capitale e creerà un ambiente operativo difficile.
