Non importa cosa sta succedendo nell'economia, le persone hanno ancora bisogno di tagli di capelli e coccole per alleviare lo stress. Anche se una cattiva economia potrebbe rallentare il tuo business, se presenti ciò che il cliente della spa vuole a un prezzo che trasmette valore, la tua azienda dovrebbe essere in grado di sopravvivere alle recessioni e prosperare nei momenti migliori. Ci sono cinque modi in cui puoi entrare nel business spa: acquistare un franchising; acquistare una spa esistente da un proprietario che vuole vendere; affittare una sedia in un salone o spa esistente; portare i tuoi servizi ai tuoi clienti tramite un'attività di mobile spa; o sviluppare le proprie strutture e aprire una spa completamente nuova in base alla propria visione.
Proposta di valore
Inizia il tuo business plan con una descrizione della tua idea di business spa. Dimentica il clamore e concentrati sulla proposta di valore che offrirai ai potenziali clienti per attirarli nella tua attività e su come continuerai a offrire valore che manterrà i tuoi clienti a tornare.Il valore può essere in termini di prezzo, ambiente, servizi unici, eccezionale competenza dell'operatore o qualsiasi cosa la tua visione ti dice che il tuo cliente non sarà in grado di trovare altrove.
Mercato di destinazione
Definisci nel dettaglio le caratteristiche dei tuoi clienti target in termini di genere, denaro da spendere, priorità del servizio personale, la loro vera percezione del valore, i prodotti di bellezza utilizzati e come stabilirai un dialogo di marketing con loro nel modo più efficace. Mantenere un'attitudine scettica nel valutare esattamente cosa puoi vendere a questi clienti e la loro probabilità di sceglierti rispetto ai loro attuali fornitori di bellezza e benessere. Il fatto che non puoi vivere senza impacchi alle erbe non significa che i tuoi clienti si sentiranno allo stesso modo, in particolare se stanno facendo attenzione alle loro spese.
Build-Out
In questa sezione del tuo piano aziendale, descrivi come svilupperai e avvierai la tua attività. Il tuo piano di build-out può coinvolgere uno o più dei cinque diversi modi per entrare nel business spa, quindi descrivi cosa farai per primo e svilupperai una tempistica con i benchmark per il continuo sviluppo della tua attività. Discutere di attrezzature, dipendenti, materiali di consumo, inventario di vendita al dettaglio, metodi che utilizzerai per commercializzare la tua spa e come manterrai i tuoi clienti in futuro.
Proiezioni finanziarie
Una volta che hai un piano dettagliato di ciò che offrirai nel tuo business spa e come pensi di costruirlo, fai la tua ricerca sui costi di strutture, arredi, attrezzature e forniture, inventario di prodotti in vendita, servizi, assicurazioni, dipendenti, marketing, licenze commerciali e permessi. Sovrastima le tue spese e sottostima le tue entrate. Utilizzare un modello di conto economico o di dichiarazione dei profitti / perdite, disponibile da Microsoft Office e molti altri luoghi su Internet. Potrebbe essere necessario adattare i piani per assicurare la sopravvivenza finanziaria durante i primi mesi di attività.
