Per chi cerca finanziamenti esterni a fini commerciali, un piano aziendale è assolutamente vitale, in quanto mostra agli investitori e ai finanziatori perché dovrebbero credere che la tua azienda avrà successo. Se hai intenzione di avviare un'azienda produttrice di tessuti, questo è particolarmente importante perché andare avanti richiederà di avere più capitale circolante rispetto a molte altre attività a bassa intensità di produzione. Scrivi attentamente il tuo piano aziendale e usalo per prevenire domande e preoccupazioni che gli investitori e i finanziatori potrebbero avere.
Sintesi
In qualsiasi piano aziendale, il riepilogo esecutivo dovrebbe venire prima. Questo sommario dettaglia tutto nelle altre sezioni, riassumendo l'intero piano aziendale nei termini più semplici. Scrivilo in modo che un lettore possa ottenere tutte le informazioni più vitali da ciascuna delle altre sezioni. Anche se è la prima sezione del piano aziendale, di solito è meglio scrivere l'ultimo riepilogo esecutivo.
descrizione dell'azienda
Fornisci una descrizione di base della tua azienda. Indica dove si trova, quali tipi di tessuti fabbricherà e dove intendi venderli. Scrivi gli obiettivi dell'azienda e una breve spiegazione di come raggiungerà tali obiettivi. Assegna un nome al personale chiave dell'azienda e spiega come sono particolarmente qualificati per gestire un'impresa nel settore della produzione tessile.
Industria e analisi competitiva
Analizza l'industria tessile. Ciò potrebbe richiedere l'acquisto di un rapporto di analisi del settore da parte di una società di ricerche di mercato. Guarda perché i produttori tessili sono o non sono comuni nel tuo mercato. Se sono comuni, spiega come sarai in grado di competere con le operazioni esistenti. Se non sono comuni, spiega come supererai le barriere che hanno ostacolato gli altri. Spiega perché questo è un buon settore e mercato in cui entrare - come utilizzerai la tua posizione in questo mercato per stringere alleanze importanti con le aziende che forniscono materie prime e con clienti importanti, come le grandi aziende di abbigliamento.
Strategia di marketing e vendite
Dettaglio dove prevedi di vendere i tuoi tessuti. In qualità di produttore, avrai a che fare con venditori di intermediari più che con il pubblico in generale, quindi le vendite dirette business-to-business saranno più importanti del marketing e della pubblicità in generale. Racconta come intendi identificare, contattare e lavorare con potenziali clienti all'ingrosso, come produttori di abbigliamento, coperte, mobili e altri prodotti che potrebbero utilizzare i tuoi tessuti.
Operazioni, gestione e organizzazione
Descrivi come funzionerà il tuo centro di produzione. Fornisci una descrizione della tua catena di fornitura, indicando in dettaglio da dove verranno le tue materie prime e in che modo le trasformerai nel prodotto finale che venderai. Indica quanti dipendenti avrai e traccia la struttura aziendale, mostrando le responsabilità delle varie parti coinvolte nella produzione e nella gestione dei materiali e con la gestione dei dipendenti. Poiché le aziende di produzione tessile tendono ad avere un numero elevato di lavoratori, questa è una parte molto importante del piano.
Financials
Prendi le informazioni che hai mostrato nelle altre sezioni e mostra i dati numerici ad esse relativi. Se la tua azienda ha una storia di successo, mostra questo successo mostrando i profitti degli anni passati. Dettagli i tuoi costi e ricavi previsti per i prossimi tre-cinque anni tenendo conto delle retribuzioni dei dipendenti, dei pagamenti delle utenze, delle spese di spedizione, dei costi delle materie prime e di altri costi come l'assicurazione aziendale. Dimostrate che la società sarà in grado di sopravvivere anche nel peggiore dei casi (se possibile) sottovalutando i profitti e sopravvalutando le spese.
