Quali sono le cause del comportamento non etico sul posto di lavoro?

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Anonim

Il comportamento non etico sul posto di lavoro non deve essere dilagante o stravagante per essere costoso. Gli scandali corporativi che culminano con gli arresti di dirigenti malvagi possono raccogliere i titoli dei giornali. Ma i danni cumulativi causati dalle apparentemente piccole indiscrezioni che dipendenti e manager commettono ogni giorno sono altrettanto negativi.

Quasi la metà dei 120 milioni di lavoratori negli Stati Uniti ha ammesso di aver assistito a una condotta etica scorretta. Che si tratti di un'infrazione comune come il maltrattare il tempo in azienda, maltrattare gli altri, mentire, rubare o violare le politiche internet dell'azienda, il comportamento non etico sul posto di lavoro è molto diffuso. Queste sono le cause.

Suggerimenti

  • Mancanza di un codice etico e di un esempio di cattiva leadership sono due cause di cattiva condotta etica sul posto di lavoro.

Nessun codice etico

I dipendenti hanno maggiori probabilità di sbagliare se non sanno cosa è giusto. Senza un codice etico, potrebbero essere senza scrupoli. Un codice etico è un approccio proattivo per affrontare comportamenti non etici. Stabilisce i valori di un'organizzazione e imposta i limiti per aderire a tali valori. Tutti sono responsabili.

Paura della rissa

Quando spiegano perché non riportano una condotta etica scorretta di cui sono testimoni, la gente spesso dice che è perché si preoccupano delle conseguenze. Non vogliono danneggiare la loro carriera o incorrere nell'ira del criminale. Oppure, a volte, lasciano passare l'infrazione perché non sanno come segnalarlo o ritengono che il loro rapporto possa essere ignorato.

Impatto dell'influenza dei pari

Se tutti lo stanno facendo, deve essere giusto. O è? Cosa deve impedire a qualcuno di riempire la loro nota spese quando i loro colleghi lo fanno ma non vengono scoperti? Troppo spesso le persone cadono nel cattivo comportamento degli altri. Le persone si comportano in modo non etico perché tendono a percepire comportamenti discutibili esibiti da persone che sono simili a loro - come i loro colleghi di lavoro - per essere più accettabili di quelli mostrati da persone che percepiscono come dissimili, dicono i ricercatori.

Scendendo da un pendio scivoloso

La cattiva condotta inizia in piccolo, come l'esagerazione di un rapporto di distanza in miglia. Ma più a lungo non passa il controllo, peggiore diventa il reato. I pochi dollari in più che arrivano dal rapporto sui chilometri possono alla fine essere sminuiti da spese falsificate più grandi o forse addirittura da appropriazione indebita. Le persone che si trovano di fronte a crescenti opportunità di comportarsi in modo non etico hanno maggiori probabilità di razionalizzare la loro cattiva condotta perché il comportamento non etico diventa abitudine.

Impostazione di un cattivo esempio

Il comportamento etico inizia in cima. I dipendenti emulano i loro leader e il fattore più significativo nella leadership etica è il carattere personale. I leader aziendali che i dipendenti considerano come una dimostrazione del carattere personale hanno maggiori probabilità di essere percepiti come un tono forte, affermano i ricercatori. Se i dipendenti vedono il capo buttarsi giù ogni giorno, possono fare lo stesso.

Ignorare le piccole cose non porterà necessariamente al tipo di scandali che fanno notizia. Ma una cattiva condotta etica potrebbe rivelarsi costosa se non viene fermata. Identificare queste cause di comportamento non etico sul posto di lavoro potrebbe prevenire problemi e minimizzare i danni.