Il consiglio di amministrazione è la spina dorsale di un'organizzazione senza scopo di lucro, che formula e governa la sua missione e i suoi programmi. La portata del suo coinvolgimento nelle operazioni quotidiane dell'ente non profit può variare considerevolmente. Ad esempio, in un'organizzazione piccola o startup, non è inusuale che i membri del consiglio di amministrazione fungano da membri del personale, retribuiti o non retribuiti. Nelle organizzazioni più grandi o consolidate, i membri del consiglio di amministrazione rimangono separati dal personale, sebbene la loro responsabilità per l'organizzazione rimanga la stessa. Se l'organizzazione non profit sceglie di pagare le tasse o gli stipendi ai membri del consiglio di amministrazione, ci sono una serie di domande e preoccupazioni che la leadership deve affrontare.
Conflitto di interessi: la percezione è tutto
In qualità di organo direttivo senza scopo di lucro, il consiglio di amministrazione prende decisioni che incidono sulle sue finanze e attività. Se un membro del consiglio viene anche pagato dall'organizzazione, può incontrare decisioni che potrebbero influenzare il ruolo che svolge. Blue Avocado, una rivista online per organizzazioni non profit, osserva che la maggior parte delle organizzazioni non profit richiedono a ciascuno dei suoi membri di rivelare, per iscritto e ad intervalli stabiliti, eventuali potenziali conflitti di interesse che possono avere e membri del consiglio che hanno tali conflitti possono essere esclusi dai voti per quanto riguarda problemi correlati. Si noti che questo include non solo conflitti "effettivi" ma qualsiasi cosa che possa essere potenzialmente percepita come un conflitto da parte delle agenzie pubbliche e governative.
Imprenditore indipendente vs. Impiegato
Esistono numerosi test per determinare la classificazione come un appaltatore o dipendente indipendente. Nolo.com offre questa definizione:
"Se un membro del consiglio fornisce servizi specifici, utilizzando i propri strumenti e materiali, stabilendo le proprie ore e operando in modo indipendente, viene generalmente classificato come un appaltatore indipendente.L'organizzazione non dedurrà alcuna imposta o non pagherà i sussidi per suo conto e le entrate egli riceve sarebbe segnalato su un modulo 1099. Tuttavia, se lavora negli uffici del non profit, viene pagato a ore ed è gestito da altri membri dello staff, quindi probabilmente sarebbe classificato come dipendente. le imposte sui salari sono state detratte e il suo reddito sarebbe stato registrato a fine anno sul modulo W-2."
La domanda dipendente / dipendente indipendente è sfumata e complessa e può essere affrontata al meglio da un avvocato del lavoro. Come avverte Nolo.com, se ci sono aree grigie, l'IRS sarebbe felice di classificare il membro del consiglio come dipendente. In tal caso, l'organizzazione non profit dovrebbe pagare la sicurezza sociale e altri benefici al governo per conto di quella persona.
I membri del consiglio di pagamento possono pagare
Le organizzazioni non profit si sforzano di attrarre e trattenere membri del consiglio altamente qualificati per assistere nella raccolta di fondi, nella finanza, nella difesa e in altre attività cruciali. Secondo il Cullinane Law Group, se il membro del consiglio di amministrazione è anche un dipendente, potrebbe essere più probabile che dispieghi i suoi contatti, le sue conoscenze e la sua esperienza nello svolgere il proprio lavoro di quanto non farebbe se stesse fornendo solo supervisione.Inoltre, i membri del consiglio di amministrazione che fungono da personale avranno molta più familiarità con le sfide e le opportunità della non-profit e saranno maggiormente in grado di aiutare il consiglio a determinare una politica e una risposta appropriate e tempestive.
Potenziali aspetti negativi
I membri del consiglio di amministrazione, in qualità di dipendenti o appaltatori indipendenti, attraggono in genere ulteriori controlli da parte delle agenzie statali e federali e possono persino comportare verifiche, multe e altri oneri burocratici. Inoltre, questa pratica potrebbe persino scoraggiare le donazioni di beneficenza, dato che la maggior parte dei donatori desidera vedere i propri dollari spesi in programmi e servizi. La completa divulgazione dei fondi spesi e di altre attività aiuterà ad affrontare entrambi questi problemi.
