La gestione autocratica è la forma di leadership che consente ai manager di prendere decisioni unilateralmente. Tali leader non si informano sul consenso e le considerazioni dei subordinati e fanno ciò che ritengono necessario per raggiungere un obiettivo. In relazione al trattamento dei subordinati, ci sono due tipi di gestione autocratica: i direttori Autocrat e Permissive Autocrat.
Effetti positivi
La professoressa Jacqueline C. Mancall, specialista nella psicologia della leadership, spiega che i manager autocratici hanno il potere di controllare una struttura aziendale sicura. Se correttamente esercitato da un manager abile, questo stile di gestione potrebbe contribuire a gestire con successo un'attività perché meno persone di controllo hanno sul processo decisionale, meno è probabile che si verifichi una frode in una struttura aziendale.
Effetti negativi
La gestione autocratica è stata oggetto di severe critiche da parte di specialisti della direzione come Derek Breton. Spiega che tali leader sono troppo fiduciosi e probabilmente prendere decisioni sbagliate perché non hanno rispetto per l'opinione dei loro subordinati. In un contesto di mercato in rapida evoluzione, i manager devono tenere conto delle competenze dei subalterni abili e quindi prendere la decisione migliore per l'azienda. I manager autocratici guidano le attività aziendali secondo le proprie considerazioni e spesso ignorano le competenze dei propri dipendenti.
L'economista Mark Van Vugt afferma anche che la gestione autocratica potrebbe portare all'instabilità dell'ambiente di lavoro. Non facendo affidamento sulle opinioni dei loro subordinati, gli autocrati possono porre estremo disagio ai dipendenti di un'azienda. I loro subordinati spesso non hanno la motivazione per contribuire alla struttura aziendale perché si sentono repressi e sottovalutati dai loro leader. Gli autocrati sono spesso paragonati a personaggi politici come il leader italiano Mussolini.
Direttiva Autocrati
Una direttiva autocrate è un manager che prende decisioni unilateralmente e senza il consenso dei suoi dipendenti. Segue da vicino il lavoro dei suoi subordinati per assicurarsi che i compiti che ha imposto siano completati. Una tale direttiva autocrate potrebbe considerare la forza lavoro che ha e il potenziale di ulteriore sviluppo osservando i suoi subordinati, ma non si informerebbe sulle loro opinioni su ulteriori attività commerciali.
Autocrati permissivi
Gli autocrati permissivi prendono di nuovo decisioni senza indagare sulle opinioni dei subordinati. Tuttavia, tali manager lasciano una certa discrezionalità ai propri dipendenti riguardo ai mezzi attraverso cui è possibile raggiungere un compito. Questo è un concetto più democratico dello stile di gestione autocratico. Favorisce un certo grado di presa di decisioni tra i subordinati e potrebbe contribuire a una migliore relazione tra leader e dipendenti.
