Anche se non è per tutti, il fascino della strada aperta può essere un modo irresistibile per guadagnarsi da vivere. Se gestisci la tua attività di autotrasporto, puoi persino conservare più profitti. Sfortunatamente, sei anche responsabile della sicurezza degli investitori e della creazione del business. Scrivere una proposta per le tue attività di autotrasporto compie due obiettivi. In primo luogo, fornisce un documento per mostrare i potenziali investitori. In secondo luogo, ti aiuta a risolvere il personale, gli obiettivi di capacità di trasporto e altri aspetti chiave della tua attività.
Articoli di cui avrai bisogno
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Preparati a scrivere la tua proposta modellando la tua attività sui bilanci di altre società di autotrasporti. Questi sono accessibili per le aziende pubbliche. Concentrandosi in particolare sulle aziende della tua regione, considera quanti soldi spenderesti per ogni necessità (questi rapporti pubblici sono disponibili attraverso la Commissione Sicurezza e Scambio). Decidi cosa rende la tua attività diversa da tutte le altre; questa informazione servirà da gancio per attirare gli investitori e potrebbe anche un giorno figurare nella tua pubblicità.
Dividi la tua proposta in sezioni facili da digerire. Inizia con una sommatoria di una pagina della tua proposta, poi approfondisci, informa il tuo lettore sul tipo di trasporto che intendi trasportare e dove, poi sul personale che impiegherete e sulle loro qualifiche, e così via. Se hai difficoltà a capire quali sezioni ti servono, CapturePlanning.com ti consiglia di prendere in considerazione la risposta ai 5 W (e uno H). Chi, cosa, quando, perché e come.
Affronta i tuoi punti deboli e sottolinea i tuoi punti di forza. Come nota Steve Strauss, questo ti farà sembrare onesto ai possibili investitori. Dimostrerà anche che hai pensato molto al tuo modello di business. Ad esempio, ci possono essere un certo numero di aziende di autotrasporti stabilite nella vostra zona. Contrastare ciò rinforzando il fatto che porterai grandi carichi che poche di quelle altre aziende possono gestire.
Utilizza un linguaggio chiaro e semplice e assicurati che i tuoi concetti siano scritti in modo tale che gli altri non abbiano problemi a capirli. June Campbell suggerisce di condensare ogni idea in poche frasi e mostrarle a qualcuno che non conosce l'attività di autotrasporto. Quando anche i non-camionisti credono che la tua proposta abbia un impatto, sai che la tua scrittura è stata efficace.
Concludi il rapporto con i dati puri e rigidi che hai utilizzato per scrivere il resto del rapporto. Mentre una tabella di proiezione / costo trimestrale ventennale può rallentare il lettore se è collocato nel mezzo della proposta, è molto utile alla fine, permettendo ai lettori di immergersi nei numeri se lo desiderano.
