Codice etico per i gestori delle risorse umane

Sommario:

Anonim

I problemi affrontati dai responsabili delle risorse umane sollevano domande su equità, onestà, autodisciplina e conseguenze del comportamento. Dal momento che il dipartimento delle risorse umane (che si occupa delle questioni dei dipendenti) assume un ruolo importante nell'azienda, potrebbe esserci un enorme onere per i responsabili delle risorse umane camminare su una linea molto stretta tra ciò che è legalmente e moralmente migliore per il dipendente e finanziariamente vantaggioso alla compagnia. Le risorse umane come scelta professionale di carriera hanno portato alla creazione della Società di gestione delle risorse umane (SHRM). È questa organizzazione che ha sviluppato un Codice etico per i responsabili delle risorse umane.

Elevati standard di condotta professionale e personale

I responsabili delle risorse umane devono prendere decisioni su base giornaliera che coinvolgano i problemi dei dipendenti rispetto alle politiche e alle procedure aziendali. Nel prendere tali decisioni, può entrare in gioco la condotta professionale e personale del manager. Ad esempio, piuttosto che licenziare un dipendente, dovrebbe essere considerato per altre possibili alternative al fine di mantenere la sua famiglia con un riparo e cibo, anche se non sta raggiungendo gli standard aziendali? Una risposta valida può essere raggiunta considerando le leggi applicabili, gli standard organizzativi di comportamento etico e senza malizia o opinioni personali.

Continuazione della crescita personale nel campo delle risorse umane

Il campo delle risorse umane è in continua evoluzione e in continua evoluzione. Un responsabile delle risorse umane può essere impegnato a continuare la formazione e le certificazioni come via per il miglioramento continuo. SHRM ha stabilito due tipi di certificazione per i professionisti delle risorse umane. Uno è una designazione PHR (Professional in Human Resources) e l'altro è un SPHR (Senior Professional in Human Resources) che richiede più esperienza e / o istruzione formale. Ogni certificazione richiede corsi aggiuntivi, workshop e seminari per le risorse umane.

Rispettare tutte le leggi e i regolamenti relativi alle attività del datore di lavoro

Le risorse umane sono la "coscienza" dell'azienda. È responsabilità del responsabile delle risorse umane essere a conoscenza di tutte le leggi e i regolamenti relativi all'assunzione, formazione, compensazione e disciplina dei dipendenti. Mantenendo la lealtà nei confronti del datore di lavoro, il responsabile delle risorse umane deve rispettare e attenersi a tutte le leggi federali e statali relative al trattamento dei dipendenti. Il responsabile delle risorse umane, a volte, deve prendere posizione con il datore di lavoro per informarla delle possibili conseguenze inerenti a determinati atti.

Mantenere la riservatezza delle informazioni privilegiate

La maggior parte delle informazioni sui dipendenti, siano esse mediche, compensazioni o disciplina, sono considerate riservate. In alcuni casi, ciò può includere la conservazione di informazioni da parte del manager di un dipendente o il rilascio di informazioni in una causa o un problema di fatturazione medica. Queste situazioni richiedono comportamenti e azioni conformi ai principi etici più elevati. Seguire la lettera della legge in questi casi potrebbe essere la decisione migliore. Se le politiche aziendali vengono scritte di conseguenza, sarà molto più facile seguire le procedure corrette.

Astenersi dall'usare la posizione personale per un guadagno inappropriato

Un manager delle risorse umane può essere visto come uno con il potere di fare le cose. Avere il supporto e la fiducia dei dirigenti può mettere un manager in grado di prendere decisioni autonome. Potrebbe essere importante per i manager includere altri nel processo decisionale per i controlli e gli equilibri. Sebbene possa essere allettante usare la propria posizione per influenzare gli altri, dovrebbe essere usato con discrezione e solo per il bene di dipendenti e società. Ad esempio, i manager non dovrebbero consentire il favoritismo di un dipendente a causa di una relazione personale.