Il personale interno è un modo in cui le aziende assumono posizioni che devono essere riempite dall'interno. Questa strategia è in contrasto con il reclutamento esterno, in cui i dipendenti sono portati da fonti esterne. Mentre il personale interno può rendere felici i dipendenti, può anche portare a diversi problemi che potresti non avere quando recluti esternamente.
Il cambiamento è difficile
Uno dei potenziali problemi con il reclutamento interno è che può essere difficile introdurre cambiamenti nel modo di fare le cose. Quando prendi qualcuno dall'interno dell'organizzazione, ci sono buone probabilità che continui a fare le cose come hanno fatto in passato. Se l'azienda ha successo, questo potrebbe non essere un problema. Tuttavia, se vuoi migliorare le cose nella tua azienda, il personale interno potrebbe non essere l'approccio migliore.
Risentimento dei dipendenti
Anche se cerchi di fare le cose in modo equo e dare a tutti una uguale opportunità di lavoro, qualcuno nel business sentirà inevitabilmente come se non avesse avuto una possibilità al lavoro. Per questo motivo si sentirà offesa e arrabbiata con i vertici. Anche se è ampiamente sottovalutata, si sentirà come se le fosse stato dato un colpo migliore al lavoro. Questo spesso porta a problemi con le relazioni con i dipendenti. Molti dipendenti pensano che siano altrettanto bravi quanto la persona che ha ottenuto il lavoro e l'azienda è ingiusta.
Opzioni di limite
Un altro potenziale problema con il reclutamento interno è che limita le opzioni per il lavoro. Quando puoi scegliere solo tra le persone che lavorano nella tua azienda, potresti non avere nessuno che sia realmente qualificato per il lavoro. Ciò significa che potresti trascurare alcuni solidi candidati al di fuori della tua azienda che potrebbero essere più adatti. Per avere successo, dovresti concentrarti sull'assumere le persone migliori che riesci a trovare. Se si limitano le opzioni, questo potrebbe non essere il caso.
Creare un'altra apertura
Quando promuovi qualcuno dall'interno in una nuova posizione, questo crea immediatamente un'altra apertura che devi riempire. Se prendi qualcuno da sotto quell'apertura e lo riempi, allora avrai ancora un'altra apertura da riempire. Alla fine, dovrai portare qualcuno dall'esterno per riempire un'apertura. Se la tua azienda funziona senza intoppi, portare qualcuno di buono fuori da una posizione può anche alterare il flusso delle operazioni.
