Man mano che un'organizzazione cresce, la sua struttura diventa sempre più importante. Una grande organizzazione non può essere gestita correttamente se non ha una struttura interna forte. Esistono diversi modi per strutturare un'organizzazione, anche per funzione o per dipartimento. Uno dei più comuni è una struttura di squadra. Una squadra è composta da dipendenti che lavorano insieme su un progetto specifico; è un modo pragmatico per raggruppare i dipendenti.
Interfunzionale
Una struttura di squadra è interfunzionale. Combina i lavoratori con varie abilità, come la gestione, gli assistenti amministrativi e le vendite.
Interdipartimentale
Anche i team interfunzionali sono interdipartimentali; questo significa che sono incluse persone di vari dipartimenti. Ad esempio, lo staff del marketing può lavorare con lo staff della contabilità di un progetto specifico.
vantaggi
Una struttura di squadra ha il vantaggio di velocizzare il flusso di lavoro e ridurre i costi. Inoltre, migliora in generale la motivazione dei dipendenti ed elimina gli inutili livelli di gestione.
svantaggi
Gli svantaggi di una struttura di team sono che aumenta il tempo trascorso nelle riunioni e che la gestione del tempo è più impegnativa. Inoltre, lo staff può ritenere che il proprio lavoro con la squadra sia in conflitto con il proprio lavoro nel proprio dipartimento.
