Nel mondo degli affari, la formazione è spesso un processo continuo per i dipendenti della società nel corso della loro carriera. Motivare i dipendenti sui programmi di formazione prima dell'inizio dei programmi è una parte essenziale della formazione di successo. I dipendenti non motivati non possono elaborare bene i materiali di formazione e lasceranno le sessioni di formazione con poca conoscenza o entusiasmo. Come datore di lavoro, investi risorse finanziarie in formazione e speri che la formazione aumenti la redditività e le prestazioni dei dipendenti. Aiutare i dipendenti a trarre il massimo dalle opportunità di formazione è il primo passo per ottenere un ritorno sull'investimento.
Offri incentivi ai dipendenti che completano con successo i programmi di formazione. Poiché la formazione è progettata per assistere i dipendenti e l'azienda, un piccolo incentivo come un aumento, un giorno di ferie in più o un giorno speciale in ufficio motiva gli impiegati a comportarsi bene durante l'allenamento.
Esaminali dopo l'allenamento per determinare se hanno prestato attenzione, ma fai sapere loro che ci sarà un quiz. Se i dipendenti sanno che saranno testati sulle informazioni fornite durante le sessioni di formazione, saranno più motivati a prestare attenzione.
Collaborare trasversalmente con i dipendenti per svolgere compiti all'interno dell'azienda che non sono già addestrati a svolgere. Consentire ai dipendenti l'opportunità di migliorare il loro livello di competenze all'interno dell'azienda li motiva a partecipare alla formazione e li rende più preziosi per l'azienda.
Chiedi ai dipendenti il tipo di formazione che vorrebbero sottoporsi. Dare voce ai tuoi dipendenti li motiverà quando offri opportunità di allenarti nelle aree in cui sono interessati.
Comunicare l'importanza dell'allenamento di successo come incentivo alla carriera. Stai addestrando i tuoi dipendenti a lavorare bene all'interno della tua azienda, ma è probabile che debbano avere bisogno di andare avanti in futuro a causa del ridimensionamento o di migliori opportunità. Facendogli sapere che le abilità che le stai presentando sono utili oltre l'impiego nella tua azienda, li spinge a prendere più seriamente la loro carriera e le opportunità di formazione.
