La risorsa più preziosa che un'organizzazione ha è il suo capitale umano, cioè le risorse, il talento e l'esperienza della sua forza lavoro. Le politiche delle risorse umane sono, quindi, elementi chiave per fornire struttura e linee guida sul posto di lavoro per l'uso più efficace del capitale umano. Le implicazioni per le politiche delle risorse umane significano che l'utilizzo del capitale umano nel modo giusto può comportare l'impegno dei dipendenti, la soddisfazione sul lavoro e, soprattutto, un'impressionante linea di fondo.
Reclutamento e selezione
Le politiche in materia di reclutamento e selezione sono la cornice per prendere decisioni nel processo di assunzione. Gli specialisti del lavoro che comprendono il diritto del lavoro possono modellare le politiche di assunzione e selezione sulla base di regolamenti federali, statali e locali relativi alle pratiche di lavoro eque. Fondamentale per la creazione di una politica di reclutamento e selezione è la comprensione e l'apprezzamento delle leggi che sono alla base delle pratiche di lavoro equo. Il processo di reclutamento e selezione è il luogo in cui un datore di lavoro ha la prima opportunità di dimostrare il proprio impegno per l'occupazione di pari opportunità. Le politiche di reclutamento e selezione sono essenziali per costruire una forza lavoro produttiva - dall'attrarre candidati qualificati all'assunzione del miglior talento possibile per le esigenze dell'organizzazione. Queste politiche contengono elementi su come reperire i candidati, attrarre candidati qualificati, spiegare le funzioni essenziali del lavoro e determinare quali qualifiche dei candidati sono adatte ai ruoli all'interno dell'azienda.
Allenamento e sviluppo
L'organizzazione e la sua forza lavoro beneficiano delle politiche di formazione e sviluppo. I dipartimenti di risorse umane con esperti di formazione hanno spesso politiche che offrono formazione per il miglioramento delle competenze, lo sviluppo professionale e la formazione alla leadership che completano il piano di successione dell'azienda. Le politiche di formazione e sviluppo sono importanti per dimostrare l'interesse della società nei bisogni di sviluppo dei dipendenti e preparare la leadership esistente per assumere posizioni più responsabili e di livello superiore come parte del piano di successione. L'azienda beneficia di una formazione che migliora le competenze esistenti sul posto di lavoro perché il suo risultato è una maggiore produttività. I dipendenti traggono vantaggio dalle politiche di formazione e sviluppo perché dimostrano gli investimenti della società nei propri dipendenti. I datori di lavoro che offrono formazione e sviluppo a tutti i livelli della forza lavoro spesso sperimentano livelli più elevati di soddisfazione sul posto di lavoro.
Sicurezza sul lavoro
Le implicazioni delle politiche di sicurezza sul luogo di lavoro non possono essere sopravvalutate. I dipendenti sono a proprio agio con le politiche aziendali volte a proteggere il loro benessere. Un responsabile del rischio o della sicurezza sviluppa politiche basate, in parte, su regolamenti federali e statali governati da agenzie come l'Amministrazione per la sicurezza e la salute sul lavoro degli Stati Uniti. Le politiche di sicurezza spaziano dalle linee guida per la gestione di macchinari complessi alla gestione degli episodi di violenza sul posto di lavoro. La sicurezza sul posto di lavoro è una preoccupazione per alcuni datori di lavoro che premiano i dipendenti per mesi senza infortuni perché dimostra che i dipendenti aderiscono alle norme di sicurezza sul lavoro. I dipendenti che lavorano per un'azienda che applica rigorose linee guida per la sicurezza sul posto di lavoro ritengono che l'azienda abbia un interesse personale nel suo capitale umano.
Gestione delle prestazioni
I dirigenti dell'azienda sono responsabili di fornire ai dipendenti gli strumenti e le informazioni necessari per aiutarli a comprendere le aspettative di rendimento dell'azienda. Ciò significa che le politiche sulle risorse umane relative alla gestione delle prestazioni sono una parte essenziale delle funzioni di vigilanza e gestione. L'importanza delle politiche di gestione delle prestazioni si estende anche ai dipendenti in quanto tali politiche influenzano il loro avanzamento all'interno dell'azienda e le prestazioni dei dipendenti contribuiscono agli obiettivi organizzativi. In altre parole, le politiche di gestione delle prestazioni sono elementi chiave nel guidare il successo organizzativo. Le politiche di performance management stabiliscono anche una piattaforma per riconoscere i contributi dei dipendenti. Assenti politiche efficaci e coerenti per la gestione delle prestazioni, le aziende possono sperimentare bassa produttività e soddisfazione sul lavoro, insieme a tassi di turnover elevati.
implicazioni
Lo sviluppo e l'attuazione delle politiche delle risorse umane sono responsabilità fondamentali delle risorse umane. L'importanza dello sviluppo della politica delle risorse umane non può essere trascurata. I datori di lavoro che progettano politiche che servono gli interessi dell'azienda e dei suoi dipendenti sono datori di lavoro altamente considerati.
