Qualsiasi azienda grande o piccola ha bisogno di una strategia finanziaria. Il suo ruolo è stabilire come l'azienda utilizzerà e gestirà le proprie risorse finanziarie per perseguire i propri obiettivi. Fondamentalmente, delinea i passi che devi compiere per far crescere la tua attività e raggiungere i tuoi obiettivi finanziari. Pensala come una road map per il futuro della tua azienda.
Cos'è la gestione finanziaria strategica?
Per sviluppare una strategia finanziaria coerente, è necessario avere un piano e definire i propri obiettivi. È qui che entra in gioco la gestione finanziaria strategica. Questo processo comprende gli aspetti finanziari del tuo piano aziendale, come entrate e spese, decisioni di investimento, capital budgeting e gestione della liquidità.
Al livello più elementare, è necessario definire con precisione i propri obiettivi di business, valutare le risorse attuali e potenziali e sviluppare un piano per l'utilizzo efficace di tali risorse. C'è una grande differenza tra cercare di generare entrate e avere un chiaro obiettivo finanziario e scadenza in mente. La gestione finanziaria strategica prevede lo studio del mercato, la raccolta di dati, la previsione del flusso di cassa e l'implementazione di una strategia per raggiungere i propri obiettivi.
Se sei una startup o una piccola impresa, decidi chi sarà responsabile del processo decisionale finanziario. Potresti essere un abile imprenditore con idee innovative, ma questo non significa necessariamente che tu abbia forti capacità finanziarie. A seconda del budget, puoi creare un reparto finanziario per la tua azienda o assumere un consulente.
Alcune attività come la gestione del denaro e del salario possono essere esternalizzate a un contabile o contabile. Altre attività, come la pianificazione strategica, le decisioni sui dividendi e la gestione della redditività, richiedono conoscenze specialistiche.
Se non puoi permetterti di assumere un'intera squadra, assumi un manager finanziario esperto per gestire questi aspetti. Un professionista può identificare gli investimenti e le opportunità finanziarie ottimali, massimizzare i rendimenti e mitigare i rischi.
Perché avere una strategia finanziaria?
Un malinteso comune è che solo le grandi aziende richiedono una strategia finanziaria. Anche se hai appena iniziato, hai bisogno di un piano chiaro per ottimizzare il ritorno sull'investimento e prendere decisioni intelligenti. La gestione finanziaria strategica può aiutarti a stabilire obiettivi realistici, identificare potenziali insidie e sviluppare una road map attuabile per il tuo business.
Prenditi il tempo per leggere gli articoli sulla pianificazione e sul processo decisionale. Cerca altre organizzazioni nella tua nicchia, controlla casi di studio e impara come trasformare i rischi in opportunità. Consulta un consulente finanziario per aiutarti a iniziare.
Una strategia finanziaria ben pianificata può portare la tua azienda al livello successivo e offrirti un vantaggio competitivo. Ti aiuterà anche a eliminare le distrazioni e ti darà un obiettivo chiaro su cui concentrarti. A lungo termine, può aumentare i profitti e ridurre il debito. Sarai in grado di allocare le risorse in modo più efficace ed evitare spese inutili.
Elementi chiave della gestione finanziaria
La gestione finanziaria strategica ha il compito di stabilire che la tua organizzazione finanzierà le sue operazioni per raggiungere ogni traguardo e massimizzare i suoi profitti. Decisioni in materia di liquidità e capitale circolante, budgeting, pianificazione finanziaria e controllo finanziario sono tutti aspetti chiave da tenere in considerazione. Inoltre, è importante determinare in che modo la tua strategia finanziaria si inserisce nel tuo piano aziendale e quali cambiamenti sono necessari per garantire che rimanga rilevante.
In primo luogo, determinare dove si trova la tua attività in questo momento. Analizza le risorse e le opportunità esistenti così come i rischi che la tua azienda sta affrontando. Effettuare un'analisi del flusso di cassa. Quindi, imposta gli obiettivi finanziari chiave per i prossimi due, tre o cinque anni. Coinvolgi tutti nel processo decisionale finanziario, inclusi il reparto marketing, i team di vendita e i partner commerciali. Chiedi loro di descrivere la situazione attuale e di fornire rapporti dettagliati.
Utilizza queste informazioni per sviluppare una strategia finanziaria che sia in linea con i tuoi obiettivi. Assicurati che siano disponibili fondi sufficienti per soddisfare le esigenze della tua azienda. Esamina il piano finanziario ogni pochi mesi e apporta le modifiche necessarie.
