Un imprenditore sociale che sta cercando di sviluppare un'organizzazione basata sulla fede dovrebbe rendersi conto che l'avvio di un gruppo senza scopo di lucro richiede strumenti e mentalità simili a quelli che si potrebbero utilizzare nello sviluppo di un'impresa commerciale. Richiede un piano aziendale per sviluppare la visione della struttura organizzativa, una dichiarazione di intenti e obiettivi per aggiungere attenzione all'iniziativa, un piano di marketing orientato alla promozione dell'organizzazione, un piano di programma per l'adesione che aiuti a costruire e mantenere soci nuovi ed esistenti, un piano finanziario che è in grado di sostenere il sostentamento dei costi del progetto e la creazione del consiglio di amministrazione che svolgerà un ruolo consultivo per il personale e che si occuperà di eventuali problemi legali e strutturali che possono interessare l'organizzazione.
Istruzioni
Decidi l'identità religiosa e la denominazione dell'organizzazione. Ciò contribuirà a concentrare l'attenzione sui membri e sui programmi di marketing una volta stabilito. Esaminare le regole generali e lo statuto dell'organizzazione, gli articoli di costituzione, la rappresentazione e la storia di lobbying della denominazione considerata prima di prendere la decisione finale. Il confronto di questi elementi consentirà ai fondatori dell'organizzazione di sapere se la missione, gli obiettivi e l'ordine della denominazione sono correlati tra loro.
Scrivi una dichiarazione di missione e una serie di obiettivi. Ad esempio, l'organizzazione dovrà decidere se vuole concentrarsi sul fatto che i suoi programmi vadano a beneficio della comunità locale o se intende concentrarsi sulla scena nazionale o internazionale. La decisione presa sarà inclusa in tutti i documenti legali che saranno archiviati per la documentazione e lo stato di esenzione fiscale.
Formare un consiglio di amministrazione per svolgere un ruolo consultivo e affrontare questioni legali e strutturali che potrebbero interessare l'organizzazione, quali statuti, norme, articoli costitutivi e l'impostazione del protocollo organizzativo. Scegli alcuni individui chiave per far parte del consiglio di amministrazione sulla base di abilità speciali, connessioni e qualità desiderate. Identifica persone qualificate che supportano la missione dell'organizzazione e che sono disposte a dedicare il loro tempo e talento alla crescita e al successo della non profit. Ad esempio, un consiglio di amministrazione ideale sarebbe costituito da un avvocato, un banchiere, un contabile, un leader religioso, un leader politico e un attivista.
Sviluppa un piano aziendale e un budget per determinare quanti soldi costano per far funzionare la non-profit nel suo primo anno di attività. Determina in un piano finanziario da dove arriverà il denaro, incluso se proviene da donazioni, raccolte di fondi o sovvenzioni.
Creare un sistema di contabilità e un sistema di contabilità perché le organizzazioni non profit sono obbligate per legge a salvare e archiviare tutti i documenti organizzativi e i dati finanziari al governo degli Stati Uniti e all'Internal Revenue Service. Ciò contribuirà a fornire la prova che esiste un sistema di controlli e una prova della gestione finanziaria e legale.
Documenti cartacei per la giurisdizione in cui si desidera incorporare la propria organizzazione. Ciò include documenti per ottenere un numero di identificazione del datore di lavoro federale, uno stato 501 (c) (3) per l'esenzione fiscale dall'Internal Revenue Service e una tassa statale e locale esenzione dallo stato e dal dipartimento locale delle entrate.
Avvia una campagna promozionale per diffondere la voce sulla non-profit religiosa. Scrivi un comunicato stampa e invialo ai media e alle imprese, scuole e organizzazioni interessate. Controlla se altre potenziali organizzazioni non profit e organizzazioni della società civile potrebbero unirsi alla tua organizzazione in iniziative collaborative.
