Per promuovere una cultura aziendale produttiva e gratificante, è importante riconoscere i dipendenti per un lavoro ben fatto. Questi complimenti possono essere verbali o scritti in una e-mail o espressi in una carta di ringraziamento. Se il dipendente merita il riconoscimento degli altri membri dell'azienda, può anche essere utile condividere i risultati della persona con i suoi colleghi o l'intera organizzazione.
Individua la ragione esatta per cui stai dando il complimento. Fai notare ciò che il dipendente ha fatto per garantire il riconoscimento. È importante per il dipendente capire quale comportamento o risultato sta suscitando elogi poiché può motivarlo a ripeterlo.
Riassumi il risultato in una e-mail o in una nota di ringraziamento. Descrivi dettagliatamente perché il risultato è stato importante per il successo dell'azienda o per il progresso della carriera della persona. Elabora il più possibile ed evita di usare frasi vuote come "ottimo lavoro" o "buon lavoro" senza fornire dettagli specifici.
Crea una connessione con un sentimento. È importante per i dipendenti ricordare che i loro capi, supervisori e colleghi sono persone con sentimenti. Descrivi quanto ti ha fatto felice vedere che questa persona ha avuto successo o quanto ti ha impressionato con la sua realizzazione.
Condividi la realizzazione con gli altri in ufficio, se del caso. Se si invia una e-mail, copiare gli altri sul messaggio. Fai un annuncio in una riunione del personale o addirittura porta l'ufficio a pranzo per festeggiare. Queste azioni aggiungono più peso e significato a un complimento perché il riconoscimento è condiviso con altri che possono validarlo ulteriormente.
