L'analisi delle lacune è un modo utile per determinare il potenziale non sfruttato delle prestazioni di un'azienda. L'analisi dei gap si concentra su ciò che l'attuale performance di un'azienda è in contrasto con ciò che il mercato vuole dal business. Alcune limitazioni di questo tipo di analisi sono la mancanza di misure attuabili che fornisce, il divario del concorrente, la tecnologia necessaria, l'influenza governativa e le fluttuazioni stagionali.
passi
L'analisi del gap aiuta a definire il potenziale per la crescita del business ma non fornisce misure attuabili su come crescere. In questo modo l'analisi del gap è solo il primo passo nella definizione di un problema aziendale. Sono quindi necessarie ulteriori indagini per definire in che modo l'azienda può raggiungere il nuovo mercato. Che tipo di investimento finanziario ci vorrà per raggiungere il potenziale di crescita? Sarà necessario creare un nuovo reparto di ricerca e sviluppo? Come possiamo continuare a valutare i nostri prodotti per rimanere ai vertici di questo mercato in continua crescita? Un responsabile di prodotto dovrebbe porre questo tipo di domande al momento di decidere i passaggi da seguire.
concorrenza
Ogni azienda dovrebbe lavorare per ritagliarsi un mercato di nicchia per i suoi prodotti. Le aziende sono indipendenti e richiedono analisi del gap specifiche per il business. Tuttavia, i concorrenti saranno sempre all'orizzonte e potrebbero aver già sfruttato qualche nuovo potenziale di crescita. L'analisi delle divisioni non sempre tiene conto delle azioni dei concorrenti. I manager dovrebbero continuamente analizzare quali sono i mercati in cui i concorrenti si stanno muovendo, oltre a eseguire analisi del gap sulle prestazioni della propria azienda.
Tecnologia
I progressi tecnologici possono essere già noti all'interno di un'organizzazione e l'esecuzione di un'analisi delle lacune può servire a evidenziare solo ovvi bisogni. L'analisi delle lacune indica semplicemente quali progressi tecnologici potrebbero essere desiderati dai clienti, ma non definisce come questi progressi possano aver luogo. Una catena alberghiera può rendersi conto che c'è potenziale per il turismo spaziale e l'alloggio, ma la tecnologia per portare i civili nello spazio poiché i turisti non sono ancora sviluppati. La crescita di un'azienda dipende dai progressi tecnologici delle organizzazioni esterne.
Governo
Le entità governative spesso controllano ciò che le imprese possono e non possono esplorare. Le leggi che impediscono la ricerca sulle cellule staminali, ad esempio, possono prevenire "colmare il divario" della ricerca sul cancro secondo alcune scuole di pensiero. L'analisi delle lacune può servire a sottolineare il desiderio di espansione del mercato, ma senza i diritti legali per espandere il mercato, le mani di un'azienda sono legate. L'analisi delle lacune non fornisce metodi per aggirare questo problema.
stagionalità
Usando numeri specifici, o benchmark, le prestazioni dei prodotti che utilizzano dati quantificabili sono un modo eccellente per eseguire un'analisi delle lacune, ma i numeri a volte possono essere ingannevoli. Le aziende spesso subiscono cambiamenti ciclici a causa di fattori esterni come il periodo dell'anno, il reddito disponibile dei consumatori durante le vacanze o le tendenze della moda in continua evoluzione. È importante utilizzare una serie di numeri o numeri medi quando si esegue un'analisi del gap. Il divario può essere insolitamente grande se il potenziale di crescita di un'impresa viene giudicato in base a una stagione lenta prevedibile.
