La motivazione dei dipendenti è una chiave per la produttività sul posto di lavoro. I membri del personale scontenti o altrimenti infelici possono avvelenare l'ambiente di lavoro e costare denaro alla società. Sapere cosa contribuisce alla soddisfazione dei membri dello staff è il primo passo per correggere il problema. I manager efficaci dovrebbero avere il controllo del morale dei dipendenti in ogni momento e uno sforzo di squadra obiettivo dovrebbe essere fatto per dare priorità alla motivazione.
Valutare l'attuale livello di motivazione dello staff. Determina se alcuni dipendenti sono infelici o poco ambiziosi e cerca di individuare qual è la causa del problema. Chiedete ai membri dello staff un feedback in forma sia personale che anonima.
Impara la psicologia della motivazione dei dipendenti e della soddisfazione sul lavoro. Le capacità delle risorse umane sono essenziali per ogni manager. Utilizzare Internet per cercare lavori pubblicati sull'argomento; questa è una risorsa gratuita che può essere molto utile.
Stabilire un piano obiettivo per motivare lo staff. Questo dovrebbe essere fatto coinvolgendo i lavoratori nei processi decisionali e rimanendo consapevoli degli attuali livelli di motivazione. Chiedi il contributo dei membri dello staff su ciò che il piano dovrebbe comportare.
Utilizzare il rinforzo positivo come mezzo di risposta al lavoro dei dipendenti. Le critiche costruttive mostreranno che rispetti ogni individuo e condiziona i dipendenti a lavorare di più per ottenere soddisfazione e non per paura della punizione.
Integrare le responsabilità lavorative per dare ai dipendenti un senso di empowerment. L'indipendenza sul lavoro produce un ambiente in cui ogni persona si sente importante, il che contribuisce notevolmente alla motivazione.
Organizzate feste del personale e festeggia feste e compleanni. Il cameratismo tra i dipendenti è la base per un posto di lavoro felice e motivato. Ricorda di continuare sempre a cercare più fonti di motivazione per il personale.
Suggerimenti
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Implementa il lavoro di squadra quando possibile. Gli obiettivi del gruppo rafforzano le relazioni dei collaboratori e allo stesso tempo danno ai singoli la responsabilità di contribuire, il che si traduce in un aumento della soddisfazione quando il lavoro viene completato con successo.
Offrire incentivi in denaro stimolerà la motivazione a breve termine, ma il lavoro di squadra e la soddisfazione sul lavoro sono i modi migliori per motivare i membri dello staff a lungo termine.
