In un'economia piena di notizie finanziarie e dati di riorganizzazione aziendale 24 ore su 24, le aziende prestano attenzione al modo in cui promuovono la redditività organizzativa e aumentano le loro quote di mercato. Le strategie aziendali centrali sono le procedure di contabilità di gestione che le organizzazioni selezionano a breve ea lungo termine.
Costo finanziario
I costi finanziari comprendono le spese sostenute da un'azienda per le operazioni, dai costi di fabbrica alle sovrattasse lungo la catena di approvvigionamento. Gli esempi includono il costo delle materie prime, prodotti semilavorati e beni completamente finiti insieme alle spese amministrative, come affitto, salari, assicurazioni e servizi pubblici. Le organizzazioni registrano i costi finanziari nel conto profitti e perdite.
Controllo di gestione
La contabilità di gestione è una pratica commerciale che consente a un'azienda di tracciare un piano di redditività adeguato a breve termine, favorendo un solido controllo delle spese amministrative e dei costi finanziari nel processo di produzione, secondo la contabilità, risorse finanziarie e gestionali contabili portale. Chiamato anche contabilità dei costi, questo ramo della contabilità si concentra sul bilancio e sulla pianificazione finanziaria.
Relazione
La contabilità di gestione e il costo finanziario sono termini distinti ma spesso sono correlati tra loro. Ad esempio, l'analisi dei costi finanziari è un parametro importante a cui i contabili del management prestano attenzione nel rivedere i dati aziendali e nel tracciare strategie di efficienza dei costi, secondo la Banca asiatica di sviluppo.
Significato
L'ADB riporta che la contabilità di gestione e l'analisi dei costi finanziari sono funzioni chiave nel panorama economico moderno, fornendo alle organizzazioni gli strumenti e le metodologie necessarie per gestire imprese prospere. Le società che non dispongono di efficaci procedure e controlli sui costi finanziari possono trovarsi in uno svantaggio strategico rispetto alla concorrenza a breve e lungo termine.
budgeting
Il bilancio è una componente essenziale della contabilità gestionale, che guida le campagne di sensibilizzazione finanziaria che i dirigenti aziendali elaborano per contenere i costi e mantenere le imprese economicamente in difficoltà. Diverse persone impegnate in attività di budgeting, tra cui commercialisti, contabili, analisti aziendali, contabili e analisti finanziari, indicano la rete di informazioni sul lavoro del Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti (O * NET OnLine).
Contabilità
La contabilità è l'attività principale attraverso la quale le organizzazioni registrano i dati transazionali. I professionisti che svolgono compiti di contabilità comprendono contabili junior, impiegati contabili e contabili. Questi professionisti di solito addebitano e accreditano conti finanziari - come attività, passività, capitale, spese e ricavi - sotto la tutela dei gestori finanziari, secondo il Dipartimento di Statistica del lavoro degli Stati Uniti.
Rapporto finanziario
La rendicontazione finanziaria consente alle organizzazioni di rivelare le proprie prestazioni aziendali agli investitori e ad altri analisti, consentendo alla leadership leader di identificare le aree in rallentamento o senza crescita delle vendite. Una tipica relazione finanziaria comprende quattro prospetti contabili: uno stato patrimoniale, un conto economico, un rendiconto finanziario e una dichiarazione di utili non distribuiti.
Informazioni sullo stipendio del 2016 per i gestori finanziari
I dirigenti finanziari hanno guadagnato un salario medio annuo di $ 121.750 nel 2016, secondo l'Ufficio U.S. delle statistiche del lavoro. Nella fascia bassa, i manager finanziari hanno guadagnato uno stipendio del 25 ° percentile di $ 87,530, il che significa che il 75% ha guadagnato più di questo importo. Lo stipendio del 75 ° percentile è $ 168,790, il che significa che il 25% guadagna di più. Nel 2016, 580.400 persone erano impiegate negli Stati Uniti come gestori finanziari.
