Con solo il 44% delle piccole imprese che rimangono aperte dopo quattro anni, è importante studiare i concetti di piccola impresa prima di iniziare la nuova società. Non saltare in piedi per primi e prepararti al fallimento, prenditi il tuo tempo e fai le cose per bene. Per gestire con successo una piccola azienda, è necessario seguire un processo di pianificazione approfondito, promuovere costantemente, gestire efficacemente e allinearsi alle persone giuste.
Pianifica la tua prossima mossa prima di agire. Secondo la Small Business Association (SBA), uno dei motivi per cui molte piccole imprese falliscono è perché non riescono a pianificare ed eseguire azioni in modo appropriato. Crea un business plan (anche se è breve solo per la tua visione). Ricerca e analizza il mercato di riferimento per il tuo prodotto o servizio, quindi scrivi un piano di marketing basato sulla tua ricerca.
Assumere persone Molti proprietari di piccole imprese commettono l'errore di provare a fare tutto da soli. A volte assumere un dipendente part-time oa tempo pieno o un appaltatore indipendente per aiutare su determinati progetti può essere solo l'aiuto di cui hai bisogno per spingere la tua piccola impresa al livello successivo.
Rein nella tua spesa. L'overspending è un'altra delle ragioni principali per cui molte piccole imprese falliscono. Non spendere tutto il capitale investito in un'area, ad esempio una campagna pubblicitaria. Questa è una ricetta per il disastro se la campagna non funziona. Aspetta invece che il tuo piano sia pienamente sviluppato e investi piccole somme di denaro in una varietà di iniziative che possano far decollare il tuo business. Quindi puoi incanalare più denaro nelle aree in cui vedi un'opportunità di crescita.
Guarda la tua concorrenza costantemente. Siate pronti a fare cambiamenti quando necessario, non sedetevi oziosamente e ostinatamente mentre la vostra concorrenza vi sorprende con offerte e prodotti migliori. Non aver paura di spostarti con le tendenze per mantenere la tua piccola impresa di successo.
Brainstorm continuamente e prova le promozioni per la vostra piccola impresa. Se le persone non riescono a trovare la tua attività, non hai affari. La promozione è fondamentale per una piccola impresa, quindi dedica una parte significativa del tuo tempo allo sviluppo e all'implementazione di idee promozionali.
Pagare le bollette e gli obblighi in tempo. Se vuoi gestire con successo una piccola azienda, devi mantenere la tua reputazione. Se si scopre che non si rispettano i propri obblighi come una piccola impresa, sarà difficile far crescere la propria attività attraverso prestiti e condizioni migliori con i fornitori. Sviluppa una relazione forte con i tuoi contatti di lavoro (in particolare i fornitori) e pagali in ogni momento e secondo i tempi previsti.
