Durante un periodo, un'azienda di solito pianifica su quanto vuole produrre di un bene in un dato periodo di tempo. La pianificazione dell'adesione misura quanto bene l'azienda si sia attenuta al suo piano programmato. La formula di aderenza al programma può essere utilizzata per qualsiasi tipo di piano; ad esempio, il numero pianificato di ore di lavoro per i dipendenti. La pianificazione dell'aderenza mostra l'efficienza dell'azienda. Se non aderisce al suo piano, molto probabilmente avrà costi aggiuntivi che non erano originariamente nel budget del periodo.
Determina la produzione effettiva e la produzione pianificata. Ad esempio, una società prevede di produrre 500 widget in aprile. Tuttavia, a causa del vincolo temporale, produce solo 460 widget.
Sottrarre la produzione effettiva dalla produzione pianificata. Nel nostro esempio, 500 widget meno 460 widget equivalgono a 40 widget.
Dividere il numero calcolato nel passaggio 2 dalla produzione pianificata per determinare l'aderenza al programma. Nel nostro esempio, 40 widget divisi per 500 widget equivalgono a 0,08 o 8 percento.
