Come creare un piano aziendale di fattibilità. Un piano aziendale di fattibilità è uno studio condotto prima di avviare un piano aziendale. Sia che siate un business consolidato che lancia un nuovo prodotto o un individuo con una nuova idea, un piano di fattibilità è quella parte di un piano aziendale che aiuterà voi e i vostri investitori a determinare se la vostra idea avrà successo.
Scrivi una lettera di presentazione ai potenziali investitori che delineano il tuo prodotto o idea. Mostra come hai studiato e giungi alla conclusione che il tuo prodotto o la tua idea sono fattibili.
Riassumi la tua analisi in un sommario esecutivo delineando i punti principali della tua ricerca. Fornisci informazioni sul tuo prodotto, i potenziali acquirenti e il motivo per cui ritieni che la tua impresa sia l'ideale.
Descrivi il tuo prodotto o idea in dettaglio. Elenca i tuoi potenziali clienti e spiega le loro opinioni sul tuo prodotto o idea. Spiega in che modo i clienti utilizzeranno il prodotto.
Disporre l'infrastruttura. Indica dove intendi alloggiare l'attività e se intendi affittare o acquistare. Descrivi la tecnologia che userai.
Includere informazioni sulla concorrenza e la loro quota di mercato. Indicare i loro punti di forza e di debolezza e i fattori di rischio critici per la vostra impresa.
Mostra proiezioni finanziarie per almeno 3 anni. Stima il tuo tasso di rendimento.
Concludere con dichiarazioni di supporto perché questa idea o prodotto è fattibile. Accrediti le risorse utilizzate per supportare il tuo piano aziendale di fattibilità.
Suggerimenti
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Dovresti scrivere il riepilogo esecutivo per ultimo. Sebbene tu lo presenti per primo, evidenzia i risultati dell'intero rapporto ed è più facile scrivere dopo aver completato il resto del rapporto.
