La gestione delle prestazioni dei dipendenti può aumentare la competitività di un'organizzazione e massimizzare la sua produttività. Non solo, può anche aumentare il morale e creare team più forti e spingere i top performer verso carriere di successo. Tutte le parti interessate in un'organizzazione traggono vantaggio dall'implementazione di un sistema di gestione delle prestazioni.
Maggiore produttività
I sistemi di gestione delle prestazioni sono progettati per mantenere i dipendenti e le organizzazioni funzionanti al loro livello ottimale, con il risultato netto che i dipendenti sono in grado di produrre di più, perché hanno una formazione adeguata e sono adatti per il loro lavoro. I dipendenti che hanno percorsi di carriera, che è un aspetto della gestione delle prestazioni, hanno un interesse acquisito nel vedere i membri della squadra e il reparto avere successo. Di conseguenza, la produttività è aumentata.
Avanzamento dei dipendenti
I migliori artisti all'interno di un'organizzazione meritano di avanzare quando si presenta l'opportunità. I sistemi di gestione delle prestazioni aiutano il personale delle risorse umane ei responsabili dei reparti a identificare i dipendenti più qualificati ea svilupparli per il prossimo passo della loro carriera. Senza un processo per identificare i migliori performer, gli individui di talento possono rimanere bloccati in lavori al di sotto del loro livello di abilità e alla fine smettere di fumare. Inoltre, il coaching per migliorare le prestazioni è una parte importante della gestione delle prestazioni e può aiutare i dipendenti a superare le loro carenze, in modo che possano migliorare le loro carriere e rafforzare la loro organizzazione.
Prodotti e servizi di alta qualità
I dipendenti adeguatamente schermati, addestrati e istruiti hanno la propensione a creare prodotti e servizi di qualità superiore. Questo perché hanno le competenze adeguate e la cura del loro lavoro abbastanza per eseguirle correttamente, mentre allo stesso tempo cercano modi nuovi e innovativi per rimuovere i rifiuti dai loro processi e sistemi. Ritardi, rilavorazione, eccedenza di trasporto e sovrapproduzione sono tutti ridotti al minimo quando viene implementato un sistema di gestione delle prestazioni. Questo include sul piano di produzione e negli uffici amministrativi.
Azione correttiva e terminazioni
I sistemi di gestione delle prestazioni prevedono procedure correttive che possono aiutare il personale a correggere comportamenti inadeguati in modo rapido e professionale. Ci sono anche linee guida definite per la risoluzione dei dipendenti, rendendo più facile per i datori di lavoro obbedire alla legge quando si estingue un dipendente. Un sistema di azioni correttive può rendere più facile per i datori di lavoro e i manager adattare le loro tecniche di coaching per guidare meglio il proprio personale. Senza questo aspetto della gestione delle prestazioni, un comportamento facilmente correggibile potrebbe portare a delle interruzioni.
