Ti è stato chiesto di diventare membro del consiglio di amministrazione di un consiglio di amministrazione e ti chiedi quale sarà il tuo ruolo? Oppure, potresti essere coinvolto nella creazione di una scheda per un'organizzazione e desideri conoscere i diversi tipi comunemente utilizzati. Esistono molti tipi di consigli di amministrazione, tra cui alcuni più adatti alle organizzazioni non profit e altri che funzionano meglio in situazioni aziendali. Molti sono una combinazione di diversi tipi. Alcune schede fungono da personale per le imprese che non hanno i propri dipendenti, alcune commissioni sono più disponibili e svolgono solo ruoli consultivi e molti ruoli del consiglio di amministrazione si trovano da qualche parte nel mezzo.
Definizione del Consiglio di Amministrazione
Un consiglio di amministrazione è un gruppo di individui che guidano, guidano, consigliano o gestiscono un'organizzazione. Possono essere eletti o nominati in base al tipo di organizzazione. Per legge, la maggior parte delle aziende deve avere un consiglio di amministrazione (ad eccezione delle società S). Le società quotate in borsa devono consentire ai loro azionisti di eleggere i membri del consiglio. Tipicamente, sono nominati dagli azionisti e da altri, e la società compila e invia una lista di candidati a tutti gli azionisti per il voto.
Un consiglio di amministrazione senza scopo di lucro fornisce preziosi consigli e indicazioni per l'organizzazione. La maggior parte opera a distanza di mercato con uno sguardo attento al futuro, ma possono essere coinvolti come l'organizzazione ha bisogno di essere, a volte anche recitando come membri dello staff.
Le leggi statali e federali impongono alle società, comprese le organizzazioni non profit, di avere un consiglio di amministrazione per garantire la supervisione e assicurarsi che le decisioni siano prese in modo solido ed etico. Alcuni stati consentono alla società di avere solo un membro del consiglio, ma la maggior parte degli stati ne richiede di più. Ad esempio, è comune avere almeno un presidente di commissione, un tesoriere e un segretario per prendere minuti alla riunione del consiglio annuale richiesta e qualsiasi altro incontro durante l'anno. Se sei coinvolto nella formazione di un nuovo consiglio direttivo, assicurati di conoscere le leggi federali e statali specifiche che ti riguardano.
Diversi tipi di schede
Chiedi a qualsiasi membro del consiglio di amministrazione o amministratore delegato di un'organizzazione in merito ai diversi tipi di schede o persino al tipo di scheda personale, e otterrai una grande varietà di risposte. Ciò è in parte dovuto al fatto che gli stessi tipi di schede hanno nomi diversi. È anche perché amministratori delegati e membri del consiglio di amministrazione non sanno che tipo di consiglio hanno. Sanno solo come funziona la loro board e come vengono selezionati i membri del board. Molte organizzazioni usano comunque combinazioni di tipi di schede, quindi non possono mettere un nome su di esse. Ci sono alcuni tipi o modelli di schede che sentirai menzionato ancora e ancora, comunque.
Consigli consultivi in genere non hanno l'autorità per prendere decisioni per l'organizzazione. Al contrario, forniscono consigli al consiglio effettivo dell'organizzazione o a qualcuno all'interno dell'organizzazione quando richiesto. I membri del comitato consultivo hanno esperienza in particolari settori. Ad esempio, un amministratore delegato potrebbe chiedere al comitato consultivo l'aiuto nelle relazioni pubbliche se uno o più membri del consiglio di amministrazione hanno questa esperienza. Oppure, il consiglio di amministrazione di un'organizzazione può chiedere a un comitato di consulenza di fornire consulenza in una determinata area o su un determinato problema con il quale non hanno esperienza.
Consiglio collettivo, di consenso o di cooperazione i membri hanno un focus condiviso e votano collettivamente come gruppo. Ogni membro del consiglio ha voce e voto uguali. Ci si aspetta che tutti i membri del consiglio contribuiscano allo stesso modo. Questo modello viene spesso utilizzato quando un'organizzazione senza scopo di lucro non ha un amministratore delegato o quando una società non ha azionisti importanti.
Commissioni per la raccolta fondi in realtà non funzionano come schede tipiche. Il loro unico scopo è raccogliere fondi per un'organizzazione non profit. Pertanto, questi membri del consiglio di amministrazione sono in genere persone influenti con numerose connessioni che possono contattare per incoraggiare le donazioni.
Patron board sono un tipo di commissione per la raccolta di fondi in cui i membri del consiglio di amministrazione sono persone facoltose che sostengono l'organizzazione con il proprio denaro. Possono anche raggiungere le loro facoltose controparti con cui si collegano e chiedere loro di donare.
Consigli di amministrazione è stata data l'autorità dai suoi proprietari o fondatori di controllare e dirigere l'organizzazione, ed è inteso che il consiglio di amministrazione opera nell'interesse superiore dei proprietari. I consigli di amministrazione in genere operano fornendo indicazioni ai responsabili ma non gestiscono l'organizzazione. Invece, il consiglio si concentra sul quadro più ampio e sugli obiettivi futuri.
Consigli di amministrazione / esecutivi in realtà esegue le operazioni quotidiane dell'organizzazione, prendendo le decisioni insieme invece di avere un amministratore delegato. Gestiscono sia gli affari correnti che i piani per il futuro. Di solito formano comitati presieduti da diversi membri del consiglio di amministrazione, come programmi, raccolta fondi, finanza e pubblicità. Ogni comitato gestisce tali funzioni per l'organizzazione invece di assumere dipendenti per ciascuna area.
Consigli di politica può essere qualsiasi tipo di scheda che forma politiche o indicazioni che vengono poi eseguite dall'amministratore delegato dell'organizzazione o da altro dipendente appropriato. Il modello del consiglio di amministrazione è stato sviluppato da John Carver negli anni '70 ed è quindi a volte chiamato un modello di scheda Carver o il consiglio di politica di Carver. È diventato molto popolare con le organizzazioni non profit, anche se funziona anche per le aziende. Molte organizzazioni usano il modello di policy board Carver, ma molti altri hanno riscontrato problemi con esso, in gran parte perché conferisce un grande potere all'autorità di gestione e al potere decisionale.
Consigli di competenza sono composti da membri del consiglio di amministrazione che hanno talenti specifici ed esperienze da portare al resto del consiglio e beneficiano l'organizzazione. Un membro del consiglio potrebbe avere esperienza nella raccolta di fondi, un altro potrebbe essere un proprietario di un'agenzia pubblicitaria, un terzo potrebbe possedere una società high-tech e così via.
Schede di corteccia porre maggiore enfasi sul valore dell'organizzazione per la comunità. Poiché il consiglio di amministrazione fissa degli obiettivi, essi includono obiettivi per aiutare o restituire alla comunità. Parte della direzione che il consiglio dà all'organizzazione è come raggiungere questi obiettivi. Nel valutare il loro successo nel raggiungere tutti gli obiettivi, considerano quanto bene hanno servito la comunità ad essere tanto importanti quanto il profitto, il budget e altri obiettivi.
Tavole di lavoro funge anche da personale di piccole organizzazioni che non possono permettersi di assumere altri dipendenti. Sfortunatamente, è difficile fare entrambe le cose, e di solito sono le funzioni della scheda che vengono trascurate mentre il pannello di lavoro si concentra sul funzionamento quotidiano dell'organizzazione.
Combinazione di tipi di schede e modelli
È molto comune sia per le schede aziendali che per quelle non profit utilizzare una combinazione di tipi di schede per il loro modello di scheda reale. Ad esempio, un'organizzazione che utilizza una commissione di competenza, in cui i membri vengono scelti per le proprie competenze individuali, può anche essere un comitato di lavoro se l'azienda non può o non vuole assumere dipendenti per svolgere i singoli lavori.
Un consiglio politico potrebbe fissare l'obiettivo di contribuire alla comunità come una delle sue direttive politiche. Ciò userebbe alcuni aspetti di una tavola da corteccia, anche se potrebbe non essere una vera tavola di corteccia perché l'organizzazione ha altri obiettivi che considera uguali o più importanti.
A volte, le schede vengono impostate deliberatamente come una combinazione di tipi di schede. Più spesso, tuttavia, il consiglio di amministrazione cambia la sua direzione o composizione nel tempo, o le esigenze dell'organizzazione cambiano, richiedendo cambiamenti nel modo in cui scelgono il loro consiglio di amministrazione. Alla fine, hanno una combinazione di tipi che ne siano consapevoli o meno.
Se stai pensando di diventare un membro del consiglio di amministrazione di un consiglio di amministrazione, chiedi quale sarebbe il tuo ruolo e quali sono i ruoli degli altri membri del consiglio di amministrazione. Chiedete delle aspettative dell'organizzazione riguardo al tempo e all'impegno che contribuirete, al numero di riunioni a cui dovrete partecipare e al modo in cui i membri del consiglio precedente hanno gestito il ruolo. Se il consiglio si sta formando, è ancora più importante scoprire come l'amministratore delegato prevede i ruoli dei membri del consiglio di amministrazione perché non hanno una traccia da esaminare. Ottenere risposte a questi tipi di domande è più utile a lungo termine piuttosto che definire il tipo esatto di consiglio di amministrazione che un'organizzazione ha o intende stabilire.
