Come far ripartire un'azienda

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Anonim

Se ti è stato chiesto di inviare un curriculum aziendale, potresti registrare il fattore "uh-oh". Dopotutto, probabilmente non ascolti o vedi molto spesso il termine. Ma coraggio: i curriculum aziendali vengono spesso definiti profili aziendali e, da un altro punto di vista, li vedi sempre sotto forma di siti web aziendali. Sia i curriculum che i siti Web sono progettati per mostrare una persona o un'azienda nella migliore luce possibile. Se consideri il tuo sito web aziendale come una pubblicità efficace per la tua azienda, è probabilmente un ottimo posto per raccogliere informazioni per il tuo curriculum aziendale.

Inserire i dettagli principali dell'azienda

Inserisci il nome della tua azienda nella parte superiore del curriculum dell'azienda, insieme alla persona di contatto principale, ad esempio l'amministratore delegato. Usa la tua azienda di articoli di cancelleria, se lo desideri, e assicurati di includere il tuo logo. È una parte vitale della tua identità aziendale e ti distinguerà dalla concorrenza.

Creare intestazioni appropriate

Crea un elenco di titoli per il tuo curriculum aziendale, proprio come faresti per un curriculum personale. Potresti considerare "I nostri prodotti e servizi", "I nostri clienti e le nostre principali realizzazioni", "Il nostro team" e "La nostra storia e missione". Non devi usare la parola "nostro", ma sottilmente comunica un'aura di orgoglio che sembra adatto per riprendere un'azienda. E su un tale curriculum, vorrai trasmettere un messaggio subliminale di coesione. Personalizza altri titoli per la tua azienda, se lo desideri. Ad esempio, potresti voler aggiungere titoli come "I nostri premi" o "La nostra redditività finanziaria".

Discutere le offerte della vostra azienda

Enumera i tuoi "prodotti e / o servizi". Sii concreto e completo sulle tue offerte, su ciò che sai fare meglio e sul tuo pubblico o cliente target. Emote l'orgoglio dell'azienda, ma non esagerare con i fatti.

Discutere i vostri clienti, i contributi e le realizzazioni

Cita i tuoi precedenti clienti purché tu non stia violando un accordo di riservatezza. Puoi aggirare questa restrizione dicendo che hai fornito servizi a, ad esempio, a "un'importante azienda di ristrutturazione domestica nella periferia occidentale di Chicago". Sii specifico sui tuoi contributi e risultati. Se hai salvato un cliente una considerevole somma di denaro, specificare l'importo Se hai riportato una linea di prodotti segnaletica dall'orlo della distinzione, spiega brevemente come l'hai raggiunta. Come i curriculum personali, enfatizza i risultati dei tuoi sforzi.

Parla della tua squadra

Fornisci un riepilogo dei membri del tuo team chiave, inclusi i loro nomi, le distinzioni accademiche, le specialità e le eventuali certificazioni in loro possesso. Tout la loro longevità con la società, se del caso.

Finisci con la tua storia e missione

Termina il curriculum aziendale con una breve cronologia e una dichiarazione di missione. Potresti essere tentato di inserire queste informazioni nella parte superiore del curriculum dell'azienda, ma c'è una buona ragione per metterlo in fondo: una dichiarazione di missione ben scritta - appassionata e propositiva - sarà l'ultima cosa che leggerà uno screener, e questo potrebbe lasciare l'impressione duratura che stai cercando.

Suggerimenti

  • Potresti scrivere un curriculum aziendale perché sei in competizione con società simili per il lavoro in corso sul progetto. In questo caso, il curriculum aziendale consente a uno screener di valutare molte aziende contemporaneamente. A tal fine, è sempre una buona idea chiamare la fonte e chiedere informazioni in modo da poter adattare il curriculum alle loro esigenze. Come i curriculum personali, dovresti evitare di travolgere le persone con pagine e pagine di contenuti e limitare il curriculum dell'azienda a due pagine. Ma se, ad esempio, la fonte desidera profili dettagliati sui membri del tuo team, dovresti essere pronto a fornirli.

    Come i siti web, un curriculum aziendale potrebbe trarre vantaggio dalle idee e dai suggerimenti dei dipendenti chiave. Assicurati che qualcuno abbia l'autorità decisionale per risolvere le controversie.