In ogni strategia aziendale, la crescita è un obiettivo chiave. Questo può sembrare un fatto ovvio, ma i benefici della crescita meritano di essere esplorati per capire esattamente come funzionano le aziende. Raggiungere una vera crescita sostanziale nella propria strategia aziendale può compensare molte altre carenze. Mentre esiste una crescita eccessiva in una quantità di tempo troppo piccola, la crescita sostanziale ha dei vantaggi chiave.
Crescita esponenziale
Forse il più grande vantaggio di ottenere una crescita sostanziale in un'azienda è il fatto che molto probabilmente porterà a una maggiore crescita in futuro. La ricchezza tende a crescere in modo esponenziale. L'utilizzo dei fondi aggiunti dalla crescita nel presente per finanziare il progetto porta a guadagni di ricchezza potenziali ancora maggiori in futuro. Quando si costruisce una strategia aziendale, il ruolo della crescita sostanziale nel finanziamento della crescita futura è una considerazione chiave e ben accolta.
concorrenza
In ogni strategia aziendale uno dei primi fattori da considerare è la forza e la strategia della competizione. Raggiungere un'immediata crescita sostanziale è un modo eccellente per garantire il successo contro la concorrenza. Usando la ricchezza aggiunta dalla crescita sostanziale, un'azienda può finanziare ulteriori progetti per guadagnare quote di mercato dai concorrenti. Se un'azienda sta raggiungendo una crescita sostanziale, saprà che sta guadagnando sulla sua concorrenza.
Creazione della ricchezza
Quando si guarda un'impresa da una prospettiva sociale più ampia, il raggiungimento di una crescita sostanziale è la principale giustificazione per la sua esistenza. Attraverso il raggiungimento di una crescita sostanziale un business non solo arricchisce i suoi proprietari e dipendenti, aumenta la ricchezza nella società in generale. Le imprese private sono molto utili alla società in quanto creatori della ricchezza privata che innalzano gli standard di vita e conducono a una vita migliore per i singoli cittadini.
priorità
In ogni strategia aziendale una preoccupazione chiave sarà decidere quali obiettivi saranno assegnati a quale livello di priorità. Un business deve considerare quali saranno le sue priorità principali. Questa è una parte del processo razionale di pianificazione. La crescita sostanziale offre un vantaggio chiave agli strateghi del business nel chiarire i loro passi. Gli obiettivi possono essere prioritari in base alla misura in cui raggiungeranno una crescita sostanziale e per quanto tempo ciò richiederà esattamente.
