Per molte aziende e in particolare per le nuove aziende, la crescita è vista come il principale segno di successo. Si prevede che una società in crescita che detiene una quota di mercato sempre maggiore utilizzerà il suo aumento di volume per generare maggiori profitti e utili sul capitale. Tuttavia, alcuni dirigenti aziendali sono riluttanti a crescere troppo rapidamente e preferiscono adottare una strategia di crescita più limitata. Come per qualsiasi decisione commerciale, ci sono pro e contro a questa strategia.
Evitare il debito massiccio
Uno dei vantaggi di una strategia di crescita limitata consiste nell'evitare le enormi quantità di debito che spesso accompagnano le rapide strategie di crescita. I gestori che cercano di espandere rapidamente le loro attività non sono in genere in grado di farlo in modo organico, vale a dire finanziando la crescita attraverso i ricavi. Invece, assumeranno il debito o diluiranno ulteriormente il capitale della società per finanziare l'espansione. Questo debito può essere molto costoso, in particolare se le vendite dell'azienda non sono così elevate come previsto.
Maggiore facilità di gestione
La rapida crescita è spesso un onere considerevole per i manager, che devono bilanciare le operazioni esistenti e gestire l'espansione in nuovi mercati e in più regioni. Le sfide finanziarie e logistiche di una rapida crescita sono spesso troppo complicate per consentire anche ai manager più esperti di gestire in modo efficiente, il che significa che un'azienda una volta snella e agile è costretta a un modello di business che comporta costi più elevati di quelli a cui è abituato.
Concorrenti che assumono una quota di mercato
Uno svantaggio di una strategia di crescita limitata è che i concorrenti potrebbero essere in grado di prendere quote di mercato adottando la propria strategia di rapida crescita. In genere è più facile espandersi in un mercato giovane con pochi o nessun giocatore piuttosto che rubare quote di mercato da un concorrente che si è già affermato. Una società impegnata in una strategia di crescita limitata potrebbe perdere l'opportunità di capitalizzare su mercati non ancora sfruttati.
Pressione degli investitori
La maggior parte dei venture capitalist e molti azionisti sono interessati principalmente a una durata limitata dei propri investimenti, in genere non più di qualche anno. Questi investitori vogliono mettere i loro soldi, fare un profitto e prendere quei soldi per investire in una nuova azienda in crescita. Un manager che adotta una strategia di crescita limitata per la sua organizzazione potrebbe dover far fronte a una forte pressione da parte degli investitori per far crescere la società più rapidamente.
