Ogni azienda dovrebbe operare sotto un solido piano aziendale. Le aziende di e-commerce possono adottare una varietà di formati, quindi è importante identificare chiaramente cosa vendi, a chi stai vendendo e come lo stai vendendo. Senza queste informazioni, i tuoi sforzi di marketing saranno sparsi e inefficaci e la tua impresa non avrà più successo di quanto potrebbe essere.
Articoli di cui avrai bisogno
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Accesso a Internet per condurre ricerche
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Informazioni di base per te stesso, i tuoi partner commerciali e il tuo staff
Come creare un business plan eCommerce
Definisci ciò che stai vendendo. Potresti vendere ebook o altri prodotti informativi, oggetti da collezione, video, servizi o qualsiasi cosa su Internet. Definire chiaramente cosa stai vendendo ti aiuterà a creare informazioni scritte che i visitatori del tuo sito web potranno capire.
Crea una dichiarazione di missione. Qual è lo scopo della tua attività? Ogni azienda dovrebbe essere in grado di identificare quale problema i suoi prodotti stanno risolvendo. Ad esempio, anche se stai vendendo video su Internet, stai fornendo intrattenimento ai tuoi clienti senza l'inconveniente di andare al negozio.
Analizza la tua concorrenza. Identifica i tuoi concorrenti principali e discuti i punti di forza e di debolezza di ciascuno. Puoi farlo usando un S.W.O.T. analisi, che significa punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce. Poiché stai creando un piano aziendale di e-commerce, i tuoi concorrenti si troveranno anche su Internet. La ricerca della concorrenza dovrebbe essere facile come condurre una ricerca su Google.
Descrivi la tua proposta di vendita unica e come soddisfi le esigenze dei tuoi clienti. Questa area del piano aziendale dovrebbe includere informazioni quali l'accettazione dei pagamenti e le politiche che verranno applicate per i resi, gli scambi e l'assistenza clienti generale. Pensa a potenziali problemi comuni e descrivi come gestirai ogni situazione.
Presenta te stesso e il tuo staff. Includi le tue qualifiche e le qualifiche dei tuoi partner commerciali o del personale che hai assunto. Descrivi l'esperienza precedente che indicherà che hai le conoscenze per rendere questa impresa un successo. Definisci chiaramente il ruolo che ogni persona avrà all'interno della tua organizzazione.
Crea un budget e descrivi dove otterrai i fondi di start-up. Avrai le spese necessarie per far funzionare la tua attività e il piano aziendale dovrebbe includere il piano per coprire tali spese. Dovrai acquistare un nome di dominio e un account di hosting e, a meno che tu non abbia pianificato di progettare il sito da solo, dovrai assumere un web designer e programmatore.
Descrivi come intendi ottenere i clienti. In questa sezione potresti includere un piano di marketing completo o una panoramica generale su come intendi commercializzare la tua attività di e-commerce. Se i tuoi piani di marketing hanno dei costi, assicurati di includere i costi previsti nel tuo budget operativo.
Suggerimenti
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Il tuo piano aziendale dovrebbe essere flessibile. Potresti incontrare situazioni che ti obbligano a deviare dai tuoi piani accuratamente studiati per avere successo. Mentre dovresti provare a seguire i tuoi piani, dovresti anche essere pronto a fare gli aggiustamenti necessari.
avvertimento
Se si sta utilizzando il piano aziendale per ottenere finanziamenti, assicurarsi che il budget, il piano di marketing e qualsiasi informazione finanziaria siano il più dettagliati possibile. Le banche vogliono essere certe che riuscirai a ottenere un profitto prima che ti prestino denaro.
