Come creare un business plan per un produttore ipotecario

Sommario:

Anonim

Ogni nuova impresa ha bisogno di un piano e i produttori o i produttori di mutui non fanno eccezione. La stesura del business plan per la tua azienda di mutui ti costringe a considerare le materie importanti nelle fasi iniziali, prima che possano trasformarsi in errori gravi che potrebbero non essere corretti. Questo è il motivo per cui è così importante per te, come proprietario della nuova società, scrivere da solo il business plan. I passaggi per la creazione del piano saranno diversi dalla sequenza del piano scritto. Ad esempio, il riepilogo esecutivo del piano viene visualizzato per primo, ma è necessario scriverlo per ultimo.

Passi nella creazione di un piano aziendale

Analizza il tuo mercato. Prendi in considerazione le tendenze nei consumi e nel debito. Esiste una forte domanda di servizi di credito nella vostra area di mercato? Se è così, questa è un'indicazione positiva per la tua attività. Sviluppa una chiara comprensione dei tuoi potenziali clienti. Quanto è forte la competizione?

Scrivi i tuoi obiettivi di business. Questa è una disciplina che ti salva dal "pensiero confuso" e ti aiuta a sviluppare strategie per raggiungere i tuoi obiettivi. Quando decidi le strategie, scrivile anche tu. Sii specifico su ciò che tu e il tuo team dovrete fare per raggiungere i vostri obiettivi. Puoi rivedere periodicamente questi obiettivi e strategie per valutare i tuoi progressi.

Formalizza le strategie di marketing che ti consentiranno di raggiungere i tuoi obiettivi di business. Includi la tua politica sul pricing dei servizi della tua azienda, prendendo in considerazione le pressioni competitive. Commenta come implementerai la pubblicità su vari media e come utilizzerai le tecniche di pubbliche relazioni.

Impegnarsi a proiezioni finanziarie per i prossimi tre-cinque anni. Il primo anno dovrebbe essere proiezioni mensili, mentre gli anni successivi possono essere indicati trimestralmente o annualmente. Confronti successivi rispetto ai risultati effettivi ti forniranno preziose informazioni per gli scopi di pianificazione in corso.

Scrivi una descrizione della tua attività, in base alla pianificazione che hai già completato. Questo avrà la sua sezione nel piano aziendale e dovrebbe apparire vicino all'inizio.

Assemblare le informazioni sui membri del proprio team di gestione e includerle in una sezione prossima alla fine del piano aziendale. Assicurati di includere l'esperienza di ciascuna persona nel settore dei mutui o settori correlati e le loro responsabilità all'interno dell'azienda.

Combina le informazioni più interessanti delle altre sezioni in un solido sommario esecutivo. Il sommario esecutivo è importante nel caso in cui mostri il piano aziendale ad altri, come potenziali investitori nella tua azienda o banchieri. Molto spesso il sommario esecutivo e le proiezioni finanziarie sono le uniche sezioni che gli estranei leggono.

Organizzare le sezioni del business plan come segue: sommario esecutivo, descrizione dell'attività, obiettivi di business, analisi di mercato, strategie di marketing, proiezioni finanziarie e gestione.