Un nuovo imprenditore potrebbe aver bisogno di aiuto per stabilire tariffe di servizio orarie o giornaliere. È possibile calcolare il numero di clienti necessari per raggiungere l'obiettivo di guadagni orari desiderato, tenendo conto dei costi aggiuntivi legati al business. In base al tuo interesse ipotetico per la tecnologia generale del settore automobilistico, potresti aprire un'officina che esegue i cambi dell'olio, le messe a punto e il lavoro dei freni. È possibile applicare il calcolo della tariffa di servizio alla maggior parte dei tipi di attività commerciali.
Imposta la tua tariffa oraria per il lavoro di assistenza. Chiama alcuni dei tuoi concorrenti per determinare le tariffe di servizio medie per le aziende nella tua zona. Chiedi ai tuoi concorrenti di fornire preventivi di servizio per vari tipi di lavoro. Ottieni prezzi per materiali e manodopera. Controlla le informazioni ottenute durante le tue ricerche di mercato per stimare i tuoi prezzi per servizi comparabili. Ad esempio, ogni concorrente include una stima per le parti e la manodopera, se il concorrente "A" addebita $ 79 per i freni automobilistici, il concorrente "B" addebita $ 95 per i freni e il concorrente "C" addebita $ 89 per i freni. tra, come $ 90 per parti e manodopera.
Analizza il tuo potenziale profitto lordo per i lavori dei freni. Supponete che le pastiglie dei freni costino $ 20 per ogni coppia. Stima un'ora come tempo necessario per completare un lavoro di frenatura. Prenota $ 35 l'ora per i tuoi salari previsti, più il costo di $ 20 per i materiali. Usa i guadagni lordi di $ 90 per trattenere le parti e i costi di manodopera di $ 55 per realizzare un profitto lordo di $ 35, prima di dedurre i tuoi costi generali.
Riassumi i tuoi costi generali mensili. Ad esempio, l'affitto di un garage può essere di $ 1.000, noleggio di attrezzature $ 400, utenze $ 750, telefono $ 100 e pubblicità $ 500. L'overhead mensile in questo esempio ammonta a $ 2,750.
Dividete il costo complessivo di $ 2.750 per il vostro profitto lordo di $ 35 per calcolare il numero di ore fatturabili di cui avrete bisogno al mese. Dovresti eseguire un minimo di 79 lavori di frenatura al mese per soddisfare i costi generali stimati.
Identifica il tuo profitto previsto al mese. Pianificare di completare 100 lavori di frenatura al mese per realizzare un utile netto pari a $ 750 al mese. Completa 100 lavori di frenatura per incassare $ 9.000. Sottrai le tue parti ($ 2.000) di manodopera ($ 3.500) e spese generali ($ 2.750) da $ 9.000 per realizzare un utile netto di $ 750 per il mese.
Regola la tua tariffa di servizio verso l'alto per aumentare il tuo profitto o abbassare la tua tariffa di servizio per offrire prezzi più competitivi. Controlla i tuoi guadagni orari per determinare se i tuoi stipendi devono essere modificati per ottenere un profitto. Rivedi la tua tariffa di retribuzione pianificata per i dipendenti, in quanto potresti dover considerare fattori quali indennità e indennità di disoccupazione.
